नौकरी रोटेशन परिभाषा

अपेक्षाकृत कम समय में एक कंपनी के भीतर कई पदों के माध्यम से कर्मचारियों को स्थानांतरित करने के लिए एक नौकरी रोटेशन कार्यक्रम का उपयोग किया जाता है। यह कर्मचारियों को एक संगठन के सभी पहलुओं से अवगत कराने के लिए डिज़ाइन किया गया है, ताकि अंततः उनके पास इकाई के संचालन के बारे में अधिक व्यापक दृष्टिकोण हो। कार्यक्रम भी उनकी समग्र योग्यता में सुधार करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। नौकरी के रोटेशन आम तौर पर उन कर्मचारियों तक सीमित होते हैं जिन्हें अंततः वरिष्ठ प्रबंधन पदों को भरने के लिए असाधारण क्षमता के रूप में पहचाना गया है।

उदाहरण के लिए, नए उत्पाद बनाने के लिए इंजीनियरिंग विभाग में शुरू में कार्यरत एक व्यक्ति मार्केटिंग विभाग में कई वर्षों तक काम कर सकता है, यह देखने के लिए कि बाज़ार में उत्पादों को कैसे तैनात और विज्ञापित किया जाता है, और फिर बिक्री प्रक्रिया का अनुभव करने के लिए बिक्री विभाग में आगे बढ़ें। बहे। शेष प्रमुख कार्यात्मक क्षेत्रों की अधिक संपूर्ण समझ हासिल करने के लिए अन्य रोटेशन उत्पादन और लेखा विभागों के माध्यम से व्यक्ति को भेज सकते हैं। इस जॉब रोटेशन के पूरा होने के बाद ही कर्मचारी को एक वरिष्ठ प्रबंधन पद पर स्थानांतरित किया जाएगा। एक वरिष्ठ पद प्राप्त करने के बाद भी, मुख्य परिचालन अधिकारी या मुख्य कार्यकारी अधिकारी पदों को संभालने की तैयारी में एक कर्मचारी को अभी भी अन्य वरिष्ठ नौकरियों के माध्यम से घुमाया जा सकता है।

यदि कोई कंपनी व्यापक-आधारित कॉर्पोरेट संस्कृति का निर्माण करने का प्रयास कर रही है, तो वह नौकरी रोटेशन रणनीति में शामिल होकर अवधारणा को सुदृढ़ कर सकती है। इस अवधारणा के तहत, किसी भी भर्ती निर्णय में मुख्य तत्व यह है कि क्या कोई व्यक्ति कंपनी की संस्कृति में फिट बैठता है - द्वितीयक जोर एक विशिष्ट नौकरी के भीतर फिट होने पर है। कर्मचारियों को आम तौर पर शुरू करने के लिए निचले स्तर की स्थिति में रखा जाता है, और फिर विभिन्न प्रकार के कुशल पदों के माध्यम से घुमाया जाता है क्योंकि वे व्यवसाय के माध्यम से अपने तरीके से काम करते हैं। इस नौकरी के रोटेशन के दृष्टिकोण में वरिष्ठ प्रबंधन को एक मजबूत संस्कृति विकसित करने की अनुमति देने का विशेष लाभ है, जो कि फिट नहीं होगा। साथ ही, कर्मचारियों को पता है कि जब कोई नई स्थिति खुलती है, तो उन्हें पसंदीदा विचार प्राप्त होगा, जो लंबी अवधि की प्रतिबद्धता बनाता है। संगठन को। नौकरी के रोटेशन का नकारात्मक पक्ष यह है कि कुछ पद इतने कुशल हैं कि आंतरिक प्रशिक्षण अनजाने में लंबा होगा, और इसलिए कंपनी के बाहर से सोर्स किया जाना चाहिए। हालांकि, इन पदों की संख्या कम ही होनी चाहिए, ताकि अन्य सभी पदों को आंतरिक रूप से भरकर संगठन की सांस्कृतिक अखंडता को संरक्षित किया जा सके।