चल रहा बजट

नवीनतम बजट अवधि पूरी होने पर एक नई बजट अवधि जोड़ने के लिए एक रोलिंग बजट को लगातार अपडेट किया जाता है। इस प्रकार, चल बजट में मौजूदा बजट मॉडल का वृद्धिशील विस्तार शामिल है। ऐसा करने से, एक व्यवसाय के पास हमेशा एक बजट होता है जो भविष्य में एक वर्ष के लिए विस्तारित होता है।

एक रोलिंग बजट उस स्थिति की तुलना में काफी अधिक प्रबंधन ध्यान देने की मांग करता है जब कोई कंपनी एक साल का स्थिर बजट तैयार करती है, क्योंकि कुछ बजट अद्यतन गतिविधियों को अब हर महीने दोहराया जाना चाहिए। इसके अलावा, यदि कोई कंपनी अपने बजट को रोलिंग के आधार पर बनाने के लिए सहभागी बजट का उपयोग करती है, तो एक वर्ष के दौरान कुल कर्मचारी समय का उपयोग किया जाता है। नतीजतन, इस प्रक्रिया में कम लोगों को शामिल करते हुए, रोलिंग बजट के लिए एक दुबला दृष्टिकोण अपनाना सबसे अच्छा है।

चल बजट के फायदे और नुकसान

इस दृष्टिकोण से किसी को लगातार बजट मॉडल में शामिल होने और बजट की अंतिम वृद्धिशील अवधि के लिए बजट अनुमानों को संशोधित करने का लाभ मिलता है। इस दृष्टिकोण का नकारात्मक पक्ष यह है कि यह पारंपरिक स्थिर बजट की तुलना में अधिक प्राप्त करने योग्य बजट नहीं दे सकता है, क्योंकि वृद्धिशील महीने से पहले की बजट अवधि को संशोधित नहीं किया जाता है।

चल बजट का उदाहरण

एबीसी कंपनी ने 12 महीने का नियोजन क्षितिज अपनाया है, और इसका प्रारंभिक बजट जनवरी से दिसंबर तक है। एक महीने बीत जाने के बाद, जनवरी की अवधि पूरी हो गई है, इसलिए अब यह अगले जनवरी के लिए एक बजट जोड़ता है, ताकि इसमें अभी भी 12 महीने की योजना हो जो चालू वर्ष के फरवरी से अगले वर्ष जनवरी तक फैली हुई हो।

समान शर्तें

एक रोलिंग बजट को निरंतर बजट के रूप में भी वर्णित किया जाता है।