स्टॉकआउट लागत
स्टॉकआउट लागत इन्वेंट्री की कमी से जुड़ी खोई हुई आय और व्यय है। यह लागत दो तरह से उत्पन्न हो सकती है, जो हैं:
बिक्री से जुड़े. जब कोई ग्राहक ऑर्डर देना चाहता है और ग्राहक को बेचने के लिए कोई इन्वेंट्री उपलब्ध नहीं है, तो कंपनी बिक्री से संबंधित सकल मार्जिन खो देती है। इसके अलावा, ग्राहक स्थायी रूप से खो सकता है, इस स्थिति में कंपनी भविष्य की सभी बिक्री से जुड़े मार्जिन को भी खो देती है।
आंतरिक प्रक्रिया से संबंधित. जब किसी कंपनी को उत्पादन चलाने के लिए इन्वेंट्री की आवश्यकता होती है और इन्वेंट्री उपलब्ध नहीं होती है, तो उसे शॉर्ट नोटिस पर आवश्यक इन्वेंट्री हासिल करने के लिए लागतें लगानी होंगी। उदाहरण के लिए, फर्म को इन्वेंट्री प्राप्त करने के लिए एक भीड़ शुल्क और रातोंरात डिलीवरी शुल्क का भुगतान करना पड़ सकता है। इसके अलावा, प्रोडक्शन प्लानिंग स्टाफ को प्रोडक्शन प्लान को एडजस्ट करने के लिए हाथापाई करनी चाहिए, उस जॉब को बदलने के लिए शेड्यूल में किसी अन्य जॉब को आगे बढ़ाना, जिसे तब तक नहीं चलाया जा सकता जब तक कि आवश्यक इन्वेंट्री प्राप्त नहीं हो जाती।
किसी व्यवसाय द्वारा किए गए स्टॉकआउट लागतों को समझना हमेशा आसान नहीं होता है। इसका कारण यह है कि खोई हुई बिक्री इसके आय विवरण पर नहीं दिखाई देती है, और जल्दी-जल्दी खरीदारी से जुड़ी लागतों को आमतौर पर बेची गई वस्तुओं की लागत में दफन कर दिया जाता है।
एक व्यवसाय उच्च स्तर की इन्वेंट्री रिकॉर्ड सटीकता और एक उचित सुरक्षा स्टॉक स्तर को बनाए रखते हुए स्टॉकआउट मुद्दों से बच सकता है जिसे ग्राहक की मांग में चल रहे परिवर्तनों से मेल खाने के लिए समायोजित किया जाता है।
