श्रम मानक
एक श्रम मानक एक कार्य के पूरा होने के लिए अपेक्षित श्रम समय की मात्रा है। इसे कभी-कभी मानक श्रम दर के रूप में जाना जाता है। श्रम मानक अवधारणा का उपयोग यह योजना बनाते समय किया जाता है कि कितने कर्मचारियों को किसी कार्य को सौंपना है, जो कि बजट और नियोजन प्रक्रियाओं का हिस्सा है। उदाहरण के लिए, एक कंपनी यह निष्कर्ष निकाल सकती है कि, श्रम मानक की मात्रा को देखते हुए, उसे तीन पारियों के माध्यम से उत्पादन बनाए रखना चाहिए ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि बिक्री पूर्वानुमान की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए पर्याप्त संख्या में इकाइयों का उत्पादन किया जाता है।
इसके अलावा, कर्मचारियों के प्रदर्शन का न्याय करने के लिए एक श्रम मानक का उपयोग किया जा सकता है, जिसे बोनस और प्रतिधारण योजनाओं से जोड़ा जा सकता है। उदाहरण के लिए, यदि कोई कर्मचारी प्रति घंटे 10 से अधिक इकाइयों का उत्पादन कर सकता है, तो उसे एक बोनस प्राप्त होगा। इसके विपरीत, जो कोई उपयुक्त प्रशिक्षण अवधि के बाद प्रति घंटे कम से कम आठ इकाइयों का विश्वसनीय रूप से उत्पादन नहीं कर सकता है उसे जाने दिया जाएगा या अतिरिक्त प्रशिक्षण लेने की आवश्यकता होगी।
एक ग्राहक से ली जाने वाली बिलिंग दर पर पहुंचने के लिए एक लाभ मार्जिन को श्रम मानक में जोड़ा जा सकता है। उदाहरण के लिए, एक प्रिंट शॉप ग्राहक के ऑर्डर के लिए कोटेशन पर पहुंचने के लिए नौकरी के लिए मानक घंटे की दर लागू कर सकती है।
एक श्रम मानक एक सैद्धांतिक मानक पर आधारित हो सकता है, जो कि पूर्ण रूप से सर्वोत्तम दक्षता स्तर है जिसे संभवतः प्राप्त किया जा सकता है। हालांकि, वास्तविक दुनिया के परिणाम सैद्धांतिक मानक से लगभग हमेशा खराब होते हैं, इसलिए आमतौर पर इस दृष्टिकोण की अनुशंसा नहीं की जाती है। एक बेहतर विकल्प एक श्रम मानक प्राप्त करना है जिसमें एक मामूली खिंचाव लक्ष्य शामिल है जिसे कुछ लक्षित प्रक्रिया सुधारों के साथ प्राप्त किया जा सकता है।
श्रम मानकों को अक्सर श्रम भिन्नता विकसित करने के लिए उपयोग किया जाता है। विशेष रूप से, मानक में बताए गए समय की तुलना वास्तविक श्रम की मात्रा से की जाती है, जिसके परिणामस्वरूप श्रम दक्षता भिन्नता होती है। या, श्रम मानक से जुड़ी मानक लागत की तुलना वास्तविक श्रम लागत से की जाती है, जिसके परिणामस्वरूप श्रम दर भिन्नता होती है।
श्रम मानक को दी गई मात्रा को प्राप्त करना मुश्किल हो सकता है, क्योंकि इसमें काम के माहौल, कर्मचारी प्रशिक्षण स्तर और अनुभव, उत्पादन की दोहराव और अन्य कारकों के बारे में धारणाएं शामिल हैं। यह विश्लेषण आमतौर पर एक औद्योगिक इंजीनियर द्वारा वर्तमान प्रक्रिया की साइट पर समीक्षा के परिणाम के रूप में किया जाता है। कई कारकों में शामिल होने के कारण, श्रम मानकों के खिलाफ वास्तविक प्रदर्शन के परिणामस्वरूप काफी भिन्नताएं हो सकती हैं।
एक जटिल प्रक्रिया के लिए एक श्रम मानक में कई व्यक्तिगत श्रम मानक शामिल हो सकते हैं जिन्हें एक व्यापक श्रम मार्ग में संकलित किया जाता है। लेबर रूटिंग प्रक्रिया में शामिल कार्य के चरणों और प्रत्येक चरण के लिए आवश्यक श्रम का विवरण देता है। इस जानकारी का उपयोग विभिन्न उद्देश्यों के लिए किया जा सकता है, जिनमें शामिल हैं:
लेबर हायरिंग प्लान
अंतिम सूची के मूल्य और बेचे गए माल की लागत के लिए लेखांकन
विनिर्माण प्रक्रिया प्रवाह योजना
श्रम प्रदर्शन विश्लेषण
श्रम मानक की लागत में न केवल काम में शामिल माने जाने वाले श्रम वर्गीकरण के प्रति घंटे की श्रम दर, बल्कि पेरोल करों के नियोक्ता-भुगतान वाले हिस्से और किसी भी संबंधित कर्मचारी लाभ भी शामिल हैं।
श्रम मानकों के उपयोग के खिलाफ एक मजबूत मामला बनाया जा सकता है, क्योंकि वे कुछ कम यूनिट उत्पादन मात्रा में त्रुटि मुक्त काम करने के बजाय कर्मचारियों को तेजी से काम करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं।
