सामरिक बजट
रणनीतिक बजट एक लंबी दूरी का बजट बनाने की प्रक्रिया है जो एक वर्ष से अधिक की अवधि तक फैली हुई है। इस प्रकार के बजट के पीछे की मंशा एक ऐसी योजना विकसित करना है जो किसी संस्था की भविष्य की स्थिति के लिए एक लंबी दूरी की दृष्टि का समर्थन करती है। उदाहरण के लिए, इसमें नए भौगोलिक बाजारों का विकास, एक नई उत्पाद लाइन शुरू करने के लिए आवश्यक अनुसंधान और विकास, एक नए प्रौद्योगिकी मंच में परिवर्तित होना और संगठन का पुनर्गठन शामिल हो सकता है। इन उदाहरणों में, एक वार्षिक बजट द्वारा निर्धारित अवधि के भीतर आवश्यक गतिविधियों को पूरा करना संभव नहीं है। इसके अलावा, यदि केवल वार्षिक बजट का उपयोग किया जाता है, तो यह संभव है कि बहु-वर्षीय पहल के लिए आवश्यक धन को पहल की आवश्यक पूर्ण अवधि के लिए जारी नहीं रखा जाएगा, ताकि परियोजना कभी पूरी न हो। इस प्रकार, केवल रणनीतिक बजट में संलग्न होने से ही कोई संगठन अपनी रणनीतिक स्थिति में दीर्घकालिक सुधार प्राप्त करने की उम्मीद कर सकता है।
एक रणनीतिक बजट आमतौर पर वार्षिक बजट में पाए जाने वाले विस्तृत राजस्व और व्यय लाइन आइटम से कम चिंतित होता है। इसके बजाय, इन वर्गीकरणों को कम संख्या में पंक्ति वस्तुओं में एकत्रित किया जाता है। ऐसा करने से, विशिष्ट वस्तुओं की सटीकता पर कम जोर दिया जाता है और प्राप्त किए जाने वाले समग्र लक्ष्यों पर अधिक ध्यान दिया जाता है। इसलिए रणनीतिक बजट का ध्यान बजट-निर्माण की बारीकियों से हटकर ऐसे मामलों में चला जाता है:
रणनीतिक दिशा
जोखिम प्रबंधन
प्रतिस्पर्धी खतरे
विकास के विकल्प
उच्च विकास वाले क्षेत्रों में संसाधनों का पुन: आवंटन
