प्रत्यक्ष आवंटन विधि
प्रत्यक्ष आवंटन विधि एक व्यवसाय के अन्य भागों में सेवा विभागों की लागत वसूलने की एक तकनीक है। इस अवधारणा का उपयोग ऑपरेटिंग विभागों को उन ओवरहेड लागतों के साथ पूरी तरह से लोड करने के लिए किया जाता है जिसके लिए वे जिम्मेदार हैं। उदाहरण के लिए, चौकीदार कर्मचारी कंपनी की सभी सुविधाओं को साफ करने के लिए सेवाएं प्रदान करता है, जबकि रखरखाव विभाग कंपनी के उपकरणों के लिए जिम्मेदार है, और आईटी विभाग सूचना प्रौद्योगिकी प्रणालियों का रखरखाव करता है। ये सभी सेवा विभाग हैं।
इन सेवा विभागों की लागत के हिसाब से तीन तरीके हैं, जो हैं:
डायरेक्ट चार्ज ऑफ. बस इन विभागों की लागत को खर्च के रूप में खर्च करें। यह सबसे सरल और सबसे कुशल तरीका है, लेकिन यह प्रकट नहीं करता है कि लागत कैसे खर्च की जाती है, और व्यय की पहचान में तेजी लाता है।
प्रत्यक्ष आवंटन विधि. इन विभागों की लागू लागत को सीधे व्यवसाय के उत्पादन भाग पर चार्ज करें। ये लागतें उत्पादन की ऊपरी लागत का एक हिस्सा बनाती हैं, जिसे तब इन्वेंट्री और बेची गई वस्तुओं की लागत के लिए आवंटित किया जाता है। यह विधि एक बेहतर तस्वीर प्रदान करती है कि लागत कैसे खर्च की जाती है, लेकिन इसके लिए अधिक लेखांकन प्रयास की आवश्यकता होती है। यह बाद की अवधि तक खर्चों की पहचान में देरी करता है, जब उत्पादित माल का कुछ हिस्सा बेचा जाता है।
अप्रत्यक्ष (या अंतरविभागीय) आवंटन विधि. पहले सेवा विभागों की लागू लागत को अन्य सेवा केंद्रों से चार्ज करें, और फिर व्यवसाय के उत्पादन भाग के लिए लागत आवंटित करें। यह दृष्टिकोण अधिक जटिल है, लेकिन लागत उपयोग पैटर्न के आधार पर सबसे अधिक परिष्कृत लागत आवंटन का परिणाम है। यह विधि तभी उपयोगी है जब प्रबंधन विश्लेषण के परिणाम के आधार पर कार्रवाई करना चाहता है।
सामान्य तौर पर, अप्रत्यक्ष आवंटन पद्धति के लिए अत्यधिक मात्रा में लेखांकन कार्य की आवश्यकता होती है, और इसलिए इसकी अनुशंसा नहीं की जाती है। हालांकि, प्रत्यक्ष आवंटन पद्धति मामूली अतिरिक्त लिपिकीय कार्य और अधिक सटीक लागत आवंटन के उचित मिश्रण का प्रतिनिधित्व करती है।
