जिम्मेदारी केंद्र

एक जिम्मेदारी केंद्र एक व्यवसाय के भीतर एक कार्यात्मक इकाई है जिसके अपने लक्ष्य और उद्देश्य, समर्पित कर्मचारी, नीतियां और प्रक्रियाएं और वित्तीय रिपोर्ट हैं। इसका उपयोग प्रबंधकों को उत्पन्न राजस्व, खर्च किए गए खर्च और/या निवेश किए गए धन के लिए विशिष्ट जिम्मेदारी देने के लिए किया जाता है। यह किसी कंपनी के वरिष्ठ प्रबंधकों को सभी वित्तीय गतिविधियों और व्यवसाय के परिणामों को विशिष्ट कर्मचारियों को वापस खोजने की अनुमति देता है। ऐसा करने से जवाबदेही बरकरार रहती है, और इसका उपयोग कर्मचारियों के लिए बोनस भुगतान की गणना के लिए भी किया जा सकता है। एक जिम्मेदारी केंद्र चार प्रकारों में से एक हो सकता है, जो हैं:

  • राजस्व केंद्र. यह समूह बिक्री उत्पन्न करने के लिए पूरी तरह से जिम्मेदार है। एक विशिष्ट राजस्व केंद्र बिक्री विभाग है।

  • लागत केंद्र. यह समूह कुछ लागतों के लिए पूरी तरह से जिम्मेदार है। एक विशिष्ट लागत केंद्र चौकीदार विभाग है।

  • फ़ायदा केन्द्र. यह समूह राजस्व और व्यय दोनों के लिए जिम्मेदार है, जिसके परिणामस्वरूप लाभ और हानि होती है। एक विशिष्ट लाभ केंद्र एक उत्पाद लाइन है, जिसके लिए एक उत्पाद प्रबंधक जिम्मेदार होता है।

  • निवेश केंद्र. यह समूह न केवल मुनाफे के लिए, बल्कि समूह के संचालन में निवेश किए गए धन पर वापसी के लिए भी जिम्मेदार है। एक विशिष्ट निवेश केंद्र एक सहायक इकाई है, जिसके लिए सहायक का अध्यक्ष जिम्मेदार होता है।

एक व्यवसाय में कई जिम्मेदारी केंद्र हो सकते हैं, लेकिन एक ऐसे केंद्र से कम नहीं। इस प्रकार, एक जिम्मेदारी केंद्र आमतौर पर एक व्यवसाय का सबसेट होता है। ये केंद्र आमतौर पर एक फर्म के संगठन चार्ट पर बताए जाते हैं।

एक लेखांकन परिप्रेक्ष्य से, प्रत्येक जिम्मेदारी केंद्र को एक वित्तीय रिपोर्ट जारी की जानी चाहिए जो राजस्व, व्यय, लाभ, और/या निवेश पर वापसी को मद में रखती है जिसके लिए प्रत्येक केंद्र का प्रबंधक पूरी तरह से जिम्मेदार है। इसके परिणामस्वरूप निरंतर आधार पर बड़ी संख्या में अनुकूलित रिपोर्ट जारी की जा सकती हैं।

कई जिम्मेदारी केंद्रों के उपयोग के लिए प्रत्येक केंद्र को विकसित करने, उसके परिणामों को ट्रैक करने और विभिन्न प्रबंधकों के साथ अपेक्षाओं का प्रबंधन करने के लिए एक निश्चित मात्रा में कॉर्पोरेट बुनियादी ढांचे की आवश्यकता होती है।