अवशोषण की लागत

अवशोषण लागत परिभाषा

अवशोषण लागत एक उत्पादन प्रक्रिया से जुड़ी लागतों को जमा करने और उन्हें अलग-अलग उत्पादों में विभाजित करने की एक विधि है। किसी संगठन की बैलेंस शीट में बताई गई इन्वेंट्री वैल्यूएशन बनाने के लिए लेखांकन मानकों द्वारा इस प्रकार की लागत की आवश्यकता होती है। एक उत्पाद निश्चित और परिवर्तनीय लागतों की एक विस्तृत श्रृंखला को अवशोषित कर सकता है। इन लागतों को उस महीने के खर्च के रूप में मान्यता नहीं दी जाती है जब एक इकाई उनके लिए भुगतान करती है। इसके बजाय, वे इन्वेंट्री में एक परिसंपत्ति के रूप में तब तक बने रहते हैं जब तक कि इन्वेंट्री बेची नहीं जाती है; उस बिंदु पर, उन्हें बेचे गए माल की लागत के लिए चार्ज किया जाता है।

अवशोषण लागत घटक

अवशोषण लागत प्रणाली के तहत उत्पादों को सौंपी गई प्रमुख लागतें हैं:

  • मूल वस्तुएं. वे सामग्री जो एक तैयार उत्पाद में शामिल हैं।

  • प्रत्यक्ष श्रम. एक उत्पाद के निर्माण के लिए आवश्यक कारखाना श्रम लागत।

  • परिवर्तनीय विनिर्माण ओवरहेड. एक विनिर्माण सुविधा को संचालित करने की लागत, जो उत्पादन की मात्रा के साथ बदलती है। उदाहरण उत्पादन उपकरण के लिए आपूर्ति और बिजली हैं।

  • फिक्स्ड मैन्युफैक्चरिंग ओवरहेड. एक विनिर्माण सुविधा को संचालित करने की लागत, जो उत्पादन की मात्रा के साथ भिन्न नहीं होती है। उदाहरण किराया और बीमा हैं।

अवशोषण लागत पद्धति के तहत इन्वेंट्री मूल्यांकन उद्देश्यों के लिए ओवरहेड लागत आवंटित करने के लिए गतिविधि-आधारित लागत (एबीसी) का उपयोग करना संभव है। हालांकि, एबीसी लागू करने और बनाए रखने के लिए एक समय लेने वाली और महंगी प्रणाली है, और इसलिए बहुत लागत प्रभावी नहीं है जब आप केवल जीएएपी या आईएफआरएस के अनुसार लागत आवंटित करना चाहते हैं।

आपको खर्च की गई अवधि में बिक्री और प्रशासनिक लागतों को खर्च करना चाहिए; कर नहीं उन्हें इन्वेंट्री में असाइन करें, क्योंकि ये आइटम उत्पादित माल से संबंधित नहीं हैं, बल्कि उस अवधि से संबंधित हैं जिसमें वे खर्च किए गए थे।

अवशोषण लागत कदम

उत्पादित वस्तुओं की लागतों के आवधिक समनुदेशन को पूरा करने के लिए आवश्यक कदम हैं:

  1. लागत पूल के लिए लागत असाइन करें. इसमें खातों का एक मानक सेट शामिल होता है जो हमेशा लागत पूल में शामिल होते हैं, और जिन्हें शायद ही कभी बदला जाना चाहिए।

  2. उपयोग की गणना करें. ओवरहेड लागतों को निर्दिष्ट करने के लिए उपयोग किए जाने वाले किसी भी गतिविधि उपाय के उपयोग की मात्रा निर्धारित करें, जैसे मशीन घंटे या प्रत्यक्ष श्रम घंटे का उपयोग किया जाता है।

  3. लागत असाइन करें. गतिविधि की प्रति इकाई आवंटन दर पर पहुंचने के लिए उपयोग माप को लागत पूल में कुल लागत में विभाजित करें, और इस उपयोग दर के आधार पर उत्पादित वस्तुओं के लिए ओवरहेड लागत असाइन करें।

ओवरहेड अवशोषण

अवशोषित ओवरहेड ओवरहेड का निर्माण कर रहा है जिसे उत्पादों या अन्य लागत वस्तुओं पर लागू किया गया है। ओवरहेड आमतौर पर पूर्व निर्धारित ओवरहेड आवंटन दर के आधार पर लागू किया जाता है। जब किसी उत्पाद या अन्य लागत वस्तु के लिए आवंटित राशि ओवरहेड की वास्तविक राशि से अधिक होती है, तो ओवरहेड को अधिशोषित किया जाता है, जबकि आवंटित राशि ओवरहेड की वास्तविक राशि से कम होने पर राशि कम अवशोषित होती है।

उदाहरण के लिए, हिगिंस कॉर्पोरेशन $ 100,000 की मासिक विनिर्माण ओवरहेड लागत के लिए बजट करता है, जिसे वह $ 2 प्रति विजेट की दर से 50,000 विजेट्स के अपने नियोजित मासिक उत्पादन मात्रा पर लागू करने की योजना बना रहा है। जनवरी में, हिगिंस ने केवल ४५,००० विगेट्स का उत्पादन किया, इसलिए इसे केवल $९०,००० आवंटित किया गया। उस महीने में कंपनी द्वारा किए गए ओवरहेड निर्माण की वास्तविक राशि $98,000 थी। इसलिए, हिगिंस ने कम अवशोषित ओवरहेड के $8,000 का अनुभव किया।

फरवरी में, हिगिंस ने 60,000 विगेट्स का उत्पादन किया, इसलिए उसने 120,000 डॉलर का ओवरहेड आवंटित किया। उस महीने में कंपनी द्वारा किए गए ओवरहेड निर्माण की वास्तविक राशि $ 109,000 थी। इसलिए, हिगिंस ने $ 11,000 के अतिअवशोषित ओवरहेड का अनुभव किया।

अवशोषण लागत की समस्याएं

चूंकि अवशोषण लागत के लिए उत्पादों के लिए पर्याप्त मात्रा में ओवरहेड लागत के आवंटन की आवश्यकता होती है, उत्पाद की लागत का एक बड़ा हिस्सा उत्पाद के लिए सीधे पता लगाने योग्य नहीं हो सकता है। प्रत्यक्ष लागत या बाधा विश्लेषण के लिए किसी उत्पाद के लिए ओवरहेड के आवंटन की आवश्यकता नहीं होती है, और इसलिए वृद्धिशील मूल्य निर्धारण निर्णयों के लिए अवशोषण लागत से अधिक उपयोगी हो सकता है जहां आप उत्पाद की अगली वृद्धिशील इकाई के निर्माण के लिए केवल आवश्यक लागतों से अधिक चिंतित हैं।

यह भी संभव है कि एक प्रतिष्ठान केवल अधिक उत्पादों का निर्माण करके अतिरिक्त लाभ उत्पन्न कर सकता है जो वह नहीं बेचता है। यह स्थिति इसलिए उत्पन्न होती है क्योंकि अवशोषण लागत के लिए निश्चित विनिर्माण उपरिव्यय को उत्पादित इकाइयों की कुल संख्या के लिए आवंटित करने की आवश्यकता होती है - यदि उनमें से कुछ इकाइयों को बाद में बेचा नहीं जाता है, तो अतिरिक्त इकाइयों को सौंपी गई निश्चित उपरि लागत कभी भी खर्च नहीं की जाती है, जिसके परिणामस्वरूप लाभ में वृद्धि। एक प्रबंधक इन अतिरिक्त मुनाफे को बनाने के लिए अतिरिक्त उत्पादन को गलत तरीके से अधिकृत कर सकता है, लेकिन यह संभावित रूप से अप्रचलित इन्वेंट्री के साथ इकाई पर बोझ डालता है, और अतिरिक्त इन्वेंट्री में कार्यशील पूंजी के निवेश की भी आवश्यकता होती है।

समान शर्तें

अवशोषण लागत को पूर्ण अवशोषण लागत या पूर्ण लागत के रूप में भी जाना जाता है।