सप्लाई चेन मैनेजमेंट क्या है?
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन एक उत्पाद के निर्माण और वितरण में शामिल सभी संस्थाओं का समन्वय है। जब ठीक से प्रबंधित किया जाता है, तो आपूर्ति श्रृंखला को कुशलतापूर्वक उत्पाद बनाने और ग्राहकों तक पहुंचाने में सक्षम होना चाहिए। एक कंपनी की आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में संलग्न होने की अधिक संभावना है क्योंकि उसने अपनी सीमाओं के भीतर महत्वपूर्ण दक्षता सुधार किए हैं, और यह महसूस करता है कि सिस्टम से और सुधारों को कम करने के लिए उसे अपने व्यावसायिक भागीदारों के साथ अपनी गतिविधियों का समन्वय करना चाहिए। आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के दौरान निम्नलिखित मुद्दों का समाधान किया जाता है:
साथी चयन. आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में संलग्न कंपनी को आपूर्तिकर्ताओं और वितरकों का मूल्यांकन करना चाहिए ताकि यह निर्धारित किया जा सके कि आपूर्ति श्रृंखला की अपनी अवधारणा के साथ कौन सा जाल सबसे अच्छा है जो ग्राहकों को सही कीमत, गुणवत्ता और वितरण विनिर्देशों पर सामान वितरित कर सकता है।
नेटवर्क विन्यास. आपूर्ति श्रृंखला वाले व्यवसायों के समूह को उचित रूप से कॉन्फ़िगर किया जाना चाहिए, ताकि कच्चे माल को सबसे अधिक लागत प्रभावी स्थानों से सबसे कुशल कारखानों को प्रदान किया जा सके, और गोदामों और परिवहन प्रणालियों के सबसे कुशल विन्यास के माध्यम से ग्राहक को अग्रेषित किया जा सके। कॉन्फ़िगरेशन ग्राहक द्वारा उनके स्थान और उनके द्वारा ऑर्डर किए जाने के आधार पर भिन्न हो सकता है।
सूचना विन्यास. एक सूचना साझाकरण प्रणाली होनी चाहिए जो नेटवर्क में उन व्यवसायों को उत्पाद और ऑर्डर की जानकारी उपलब्ध कराती है जिन्हें इसकी आवश्यकता है। इसके लिए आपूर्ति श्रृंखला में शामिल कंपनियों के कंप्यूटर सिस्टम को व्यापक रूप से जोड़ने की आवश्यकता हो सकती है, संभवतः केंद्रीय डेटाबेस तक साझा पहुंच के साथ।
पूर्वानुमान प्रणाली. एक साझा पूर्वानुमान प्रणाली होनी चाहिए जो आपूर्ति श्रृंखला के प्रत्येक सदस्य द्वारा आवश्यक घटक भागों में ग्राहक की मांग की जानकारी को तोड़ती है। यह प्रणाली न केवल उनके साथ पूर्वानुमान की जानकारी साझा करती है, बल्कि वास्तविक समय के अपडेट भी प्रदान करती है क्योंकि पूर्वानुमान अनिवार्य रूप से बदलता है।
कर दक्षता. स्थानीय कर दरों में अंतर के कारण, सबसे कम कर वाले क्षेत्रों में आय को पहचानने और उच्च कर क्षेत्रों में उनसे बचने के लिए एक आपूर्ति श्रृंखला को कॉन्फ़िगर किया जा सकता है। यह एक माध्यमिक विचार है जब आपूर्ति श्रृंखला के कुछ या कोई भी सदस्य एक सामान्य इकाई के स्वामित्व में नहीं होते हैं, लेकिन यह एक गंभीर मुद्दा है जब आपूर्ति श्रृंखला बड़े पैमाने पर सामान्य स्वामित्व के तहत लंबवत रूप से एकीकृत होती है।
पर्यावरणीय प्रभाव. जिस दूरी पर सामग्री का परिवहन किया जाना चाहिए, वह आपूर्तिकर्ता से वितरण से जुड़े कार्बन उत्सर्जन की मात्रा को बदल सकता है, जैसा कि आपूर्तिकर्ता द्वारा उपयोग की जाने वाली उत्पादन प्रक्रिया की प्रकृति में हो सकता है। कंपनियां अपनी गतिविधियों के पर्यावरणीय प्रभाव को कम करने के लिए अपनी आपूर्ति श्रृंखलाओं को संरचित करने में रुचि ले रही हैं।
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन उन कंपनियों के लिए एक अत्यंत महत्वपूर्ण कार्य है जो समय-समय पर निर्माण प्रणालियों का उपयोग करती हैं, जो बहुत कम इन्वेंट्री रिजर्व (यदि कोई हो) के साथ काम करती हैं, और इसलिए सटीक समय पर और सटीक समय पर घटकों के समय पर आगमन पर निर्भर करती हैं उत्पादन प्रक्रिया के लिए आवश्यक मात्रा। यह भी आवश्यक है जब कोई कंपनी अपने उत्पादन का एक बड़ा हिस्सा दूर के आपूर्तिकर्ताओं को आउटसोर्स करती है, ताकि लंबी आपूर्ति लाइनों की उचित निगरानी कॉर्पोरेट अस्तित्व का एक महत्वपूर्ण पहलू बन जाए। एक अतिरिक्त परिदृश्य जिसमें व्यापक आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन की आवश्यकता होती है, वह है जब कोई कंपनी अपने कई कार्यों को आउटसोर्स करती है; उदाहरण के लिए, एक आपूर्तिकर्ता कंपनी के उत्पादों को डिजाइन कर सकता है, जबकि दूसरा आपूर्तिकर्ता उनका निर्माण करता है, और फिर भी एक अन्य आपूर्तिकर्ता बाजार के बाद की सर्विसिंग करता है।
