काइज़ेन परिभाषा

काइज़ेन एक सतत सुधार प्रक्रिया है जो मौजूदा प्रक्रियाओं में छोटे, वृद्धिशील संवर्द्धन को लक्षित करती है। इसमें आमतौर पर किसी संगठन के कार्यबल का एक बड़ा हिस्सा शामिल होता है। काइज़ेन को आमतौर पर उत्पादन प्रक्रियाओं पर लक्षित किया जाता है, लेकिन इसे व्यवसाय के भीतर कहीं भी लागू किया जा सकता है। इन परिवर्तनों को करने के पीछे का उद्देश्य एक फर्म में गुणवत्ता और दक्षता के स्तर में सुधार करना है, इस तरह की अवधारणाओं पर ध्यान केंद्रित करना, जैसे कि कार्य मानकीकरण, कचरे का उन्मूलन, और समय-समय पर गतिविधियों। जब लंबे समय तक इसका पालन किया जाता है, तो काइज़ेन एक ऐसे संगठन में महत्वपूर्ण वृद्धि कर सकता है जो अपनी प्रतिस्पर्धी स्थिति को मजबूती से बढ़ा सकता है। मूल अवधारणा पर दो भिन्नताएँ हैं, जो हैं:

  • काइज़न ब्लिट्ज. यह एक विशेष प्रक्रिया पर काइज़न गतिविधियों का एक सख्त फोकस है, जिसमें कम समय के भीतर बड़ी संख्या में छोटे बदलावों को लागू करने का इरादा है।

  • काइज़ेन फट. यह एक प्रक्रिया पर एक विशिष्ट काइज़ेन तकनीक का अनुप्रयोग है।

काइज़न को लागू करने के लिए मूल प्रक्रिया प्रवाह पहले मौजूदा प्रणाली का आकलन करना है, फिर परिवर्तनों की योजना बनाना है, फिर परिवर्तनों को लागू करना है, और अंत में परिवर्तन के परिणामों का मूल्यांकन करना है। काइज़ेन सुविधाकर्ताओं को काइज़न गतिविधियों में शामिल होने की अनुमति देने से पहले उन्हें प्रशिक्षण और प्रमाणन प्राप्त होता है।