इन्वेंटरी टर्नओवर परिभाषा

इन्वेंटरी टर्नओवर एक वर्ष में औसत संख्या है जो एक व्यवसाय अपनी इन्वेंट्री को बेचता है और बदल देता है। कम टर्नओवर इन्वेंट्री में बड़े निवेश के बराबर होता है, जबकि उच्च टर्नओवर इन्वेंट्री में कम निवेश के बराबर होता है। इस क्षेत्र में अपेक्षाकृत कम निवेश बनाए रखने के लिए इन्वेंट्री टर्नओवर की निरंतर निगरानी अच्छा प्रबंधन अभ्यास है।

इन्वेंटरी टर्नओवर की गणना इन्वेंट्री को समाप्त करके वर्ष के लिए बेची गई वस्तुओं की लागत को विभाजित करके की जाती है। उदाहरण के लिए, यदि एबीसी इंटरनेशनल के पास अपने सबसे हाल के वित्तीय वर्ष में बेची गई वस्तुओं की लागत में $ 10,000,000 थी, और अंतिम सूची $ 2,000,000 थी, तो इसका इन्वेंट्री टर्नओवर 5:1 या 5x था।

आम प्रबंधन धारणा यह है कि इन्वेंट्री टर्नओवर बहुत अधिक होना चाहिए, क्योंकि इसका मतलब है कि आप इन्वेंट्री में कम नकद निवेश के साथ एक व्यवसाय संचालित कर रहे हैं। उदाहरण जारी रखने के लिए, एबीसी इंटरनेशनल इन्वेंट्री में औसतन $ 2,000,000 का निवेश कर रहा है (अंतिम सूची संख्या के आधार पर)। यदि एबीसी समान स्तर पर बिक्री बनाए रखते हुए किसी तरह अपने इन्वेंट्री टर्नओवर को दोगुना कर सकता है, तो इसका इन्वेंट्री निवेश $ 1,000,000 तक गिर जाएगा, जिससे इसे $ 1,000,000 नकद की बचत होगी जिसे वह कहीं और उपयोग कर सकता है।

इन्वेंट्री टर्नओवर की दर कई कारकों द्वारा संचालित होती है, जिनमें शामिल हैं:

  • वितरण चैनल की लंबाई. यदि आपूर्तिकर्ता दूर स्थित हैं, तो कंपनियां अधिक सुरक्षा स्टॉक हाथ में रखती हैं।

  • पूर्ति नीति. यदि प्रबंधन अधिकांश ग्राहक आदेशों को एक साथ पूरा करना चाहता है, तो इसके लिए बड़ी मात्रा में स्टॉक को हाथ में रखने की आवश्यकता होती है।

  • सामग्री प्रबंधन प्रणाली. एक पुश सिस्टम, जैसे कि भौतिक आवश्यकताओं की योजना बनाना, एक पुल सिस्टम की तुलना में अधिक इन्वेंट्री की आवश्यकता होती है, जैसे कि जस्ट-इन-टाइम सिस्टम।

  • प्रेषण. कुछ कंपनियां अपने माल का स्वामित्व कंसाइनी स्थानों पर रखती हैं, जिससे इन्वेंट्री में निवेश की गई राशि बढ़ जाती है।

  • क्रय नीति. एक कंपनी कम थोक दरों को प्राप्त करने के लिए बड़ी मात्रा में कच्चा माल खरीद सकती है, हालांकि इससे उसका इन्वेंट्री निवेश बढ़ जाता है।

  • उत्पाद संस्करण. यदि कई उत्पाद संस्करण हैं, तो प्रत्येक को आम तौर पर स्टॉक में रखा जाता है, जिससे इन्वेंट्री स्तर बढ़ जाता है।

  • जहाज को डुबोना. एक विक्रेता अपने आपूर्तिकर्ता के साथ सीधे ग्राहक को माल भेजने की व्यवस्था कर सकता है। ऐसी ड्रॉप शिपिंग व्यवस्था का उपयोग करके, विक्रेता कोई इन्वेंट्री स्तर बिल्कुल भी नहीं रखता है।

जबकि एक उच्च स्तर का इन्वेंट्री टर्नओवर एक आकर्षक लक्ष्य है, अवधारणा को बहुत दूर ले जाना काफी संभव है। उदाहरण के लिए, यदि आप प्राप्ति के 24 घंटों के भीतर सभी ग्राहक आदेशों को पूरा करने के लिए प्रतिष्ठा के साथ एक उच्च अंत इंटरनेट रिटेलर हैं, तो यह बहुत मुश्किल हो सकता है यदि आपने इन्वेंट्री को इस हद तक छोटा कर दिया है कि अधिकांश ऑर्डर तब तक बैकलॉग हो जाते हैं जब तक आप प्राप्त नहीं कर सकते उन्हें एक आपूर्तिकर्ता से (जो कि हाथ पर न्यूनतम नकदी के साथ कितने इंटरनेट खुदरा विक्रेता हैं)। इस प्रकार, ऑर्डर बैकलॉग की अवधि के आधार पर, आपके ग्राहकों द्वारा सहन किए जाने वाले इन्वेंट्री टर्नओवर की मात्रा की एक स्वाभाविक सीमा है।

इन्वेंटरी टर्नओवर को वैध रूप से जस्ट-इन-टाइम मैन्युफैक्चरिंग सिस्टम के उपयोग के माध्यम से बढ़ाया जा सकता है, जहाँ इन्वेंट्री का उत्पादन केवल तभी किया जाता है जब हाथ में ग्राहक का ऑर्डर होता है, और सिस्टम में कहीं भी इन्वेंट्री को बनाए रखा जाता है। इसे केवल वेयरहाउस के माध्यम से रूट करके और किसी भी इन्वेंट्री आइटम का निपटान करके भी बढ़ाया जा सकता है जो नहीं बिक रहा है। इन्वेंट्री टर्नओवर बढ़ाने का एक अन्य विकल्प कच्चे माल को अधिक बार खरीदना है, लेकिन प्रति ऑर्डर कम मात्रा में (जो प्रति ऑर्डर लागत बढ़ाता है, इसलिए इस दृष्टिकोण को कितनी दूर तक ले जाया जा सकता है)। फिर भी एक और तरीका है कि कम उत्पादन चलता है, जो तैयार माल की सूची की मात्रा को कम करता है।

वर्ष के दौरान इन्वेंटरी टर्नओवर भी भिन्न हो सकता है यदि कोई व्यवसाय मौसमी बिक्री चक्र में बंद है। उदाहरण के लिए, एक स्नो फावड़ा निर्माता संभवतः पूरे वर्ष फावड़ियों का उत्पादन करेगा, इन्वेंट्री स्तर धीरे-धीरे गिरावट बिक्री के मौसम तक बढ़ रहा है, जब बिक्री होती है और इन्वेंट्री प्लमेट्स होती है। यह केवल वह तरीका है जिसमें एक कंपनी को मांग को पूरा करने के लिए अपने उत्पादों का निर्माण करना चाहिए, और इसका परिणाम (उदाहरण में) इन्वेंट्री टर्नओवर में गिरावट के रूप में होता है क्योंकि इन्वेंट्री का स्तर बढ़ता है, बिक्री सीजन आने पर टर्नओवर दर में अचानक त्वरण होता है और कंपनी अपनी सारी इन्वेंट्री बेच देती है।

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