बाधा विश्लेषण
बाधा विश्लेषण एक संगठन के भीतर की बाधाओं पर केंद्रित है। इस दृष्टिकोण के तहत, एक प्रबंधक को केवल एक अड़चन के उपयोग को अधिकतम करने पर ध्यान देना चाहिए, क्योंकि अड़चन व्यवसाय की समग्र लाभप्रदता को नियंत्रित करती है। व्यवसाय के किसी अन्य पहलू पर ध्यान केंद्रित करने से लाभ पर कोई प्रभाव नहीं पड़ता है। यह एक महत्वपूर्ण अवधारणा है, क्योंकि किसी व्यवसाय के भीतर (या बाहर भी) कहीं भी अड़चनें पाई जा सकती हैं। उदाहरण के लिए, यदि बिक्री के लिए उच्च स्तर के तकनीकी ज्ञान की आवश्यकता होती है और सभी सेल्सपर्सन का पूरी तरह से उपयोग किया जाता है, तो एक व्यवसाय बिक्री में वृद्धिशील वृद्धि हासिल नहीं करेगा जब तक कि वह किसी भी तरह से अतिरिक्त सेल्सपर्सन को नियुक्त और प्रशिक्षित नहीं कर सकता। इसी तरह, एक कंपनी एक विजेट की कोई अतिरिक्त इकाइयों का उत्पादन करने में सक्षम नहीं होगी यदि एक प्रमुख हिस्सा केवल एक आपूर्तिकर्ता से उपलब्ध है, और वह आपूर्तिकर्ता अपने अधिकतम क्षमता स्तर पर काम कर रहा है।
