इन्वेंटरी विश्लेषण

इन्वेंटरी विश्लेषण हाथ में रखने के लिए इष्टतम राशि निर्धारित करने के लिए इन्वेंट्री की परीक्षा है। परंपरागत रूप से, यह इन्वेंट्री ऑर्डर करने और रखने की लागत को संतुलित करके किया गया है (जिसे आर्थिक ऑर्डर मात्रा के रूप में जाना जाता है)। हालांकि, अतिरिक्त कारकों को ध्यान में रखते हुए काफी अधिक इन्वेंट्री विश्लेषण किया जाना चाहिए, जिसमें निम्नलिखित शामिल हैं:

  • जस्ट-इन-टाइम ऑर्डरिंग. एक व्यवसाय में जस्ट-इन-टाइम सिस्टम हो सकता है, जिसे हाथ में इन्वेंट्री की मात्रा को कम करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। इस स्थिति में, आपूर्तिकर्ताओं के पास होने की संभावना है और बड़ी मात्रा में बड़ी मात्रा में वितरित करने में सक्षम हैं। यदि हां, तो हाथ में रखी गई इन्वेंट्री की मात्रा केवल कुछ घंटों के उपयोग का प्रतिनिधित्व कर सकती है।
  • आदेश पूर्ति दर्शन. यदि प्रबंधन ग्राहकों द्वारा दिए गए ऑर्डर पर टर्नअराउंड समय को कम करना चाहता है, तो हर संभव उत्पाद कॉन्फ़िगरेशन में शिपिंग क्षेत्र के पास बड़ी मात्रा में तैयार माल की सूची को स्टोर करना आवश्यक हो सकता है।
  • इन्वेंटरी अप्रचलन. यदि कोई कंपनी ऐसे सामानों का निर्माण करती है जो केवल थोड़े समय के लिए बाज़ार में प्रासंगिक हैं (जैसे उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स), तो उसे हाथ में रखी गई इन्वेंट्री की मात्रा पर कड़ा नियंत्रण बनाए रखने की आवश्यकता होगी।
  • नकद उपलब्धता. यदि किसी प्रतिष्ठान के पास थोड़ी अधिक नकदी है, तो उसके पास इन्वेंट्री में निवेश करने के लिए बहुत कम होगा, और इसलिए उसे इन्वेंट्री के स्तर को इष्टतम से कम रखने के लिए मजबूर किया जाता है। इसमें स्टॉकआउट शर्तों को स्वीकार करना शामिल हो सकता है, जहां ग्राहकों को सामान पहुंचाने से पहले विस्तारित अवधि के लिए इंतजार करना होगा।

संक्षेप में, इन्वेंट्री विश्लेषण में इन्वेंट्री स्तरों को निर्धारित करने के लिए एकल गणना के उपयोग से अधिक शामिल है। इसके बजाय, इष्टतम इन्वेंट्री स्तर पर पहुंचने के लिए कंपनी की रणनीति, उत्पादन प्रणाली, वित्तपोषण और बाज़ार की आवश्यकताओं से जुड़े कई कारकों की जांच की जानी चाहिए।

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