बौद्धिक पूंजी
बौद्धिक पूंजी एक संगठन के भीतर निहित तकनीकी विशेषज्ञता और प्रक्रिया ज्ञान है। यदि बौद्धिक पूंजी किसी संगठन को एक महत्वपूर्ण प्रतिस्पर्धात्मक लाभ देती है, तो यह पूरी तरह से संभव है कि फर्म के मूल्यांकन का एक बड़ा हिस्सा इस विशेषज्ञता और ज्ञान से प्राप्त हो। बौद्धिक पूंजी के उदाहरण एक जटिल उत्पादन प्रक्रिया को संसाधित करने के लिए आवश्यक विशेषज्ञता, एक खाद्य उत्पाद के लिए एक गुप्त नुस्खा का विकास और एक परामर्श फर्म के कर्मचारियों को दिया जाने वाला उच्च स्तर का व्यावसायिक प्रशिक्षण है।
यदि कोई फर्म अपनी बौद्धिक पूंजी के मूल्य को नहीं पहचानती है, तो वह प्रतिकूल कार्मिक प्रबंधन प्रथाओं में संलग्न हो सकती है, जिससे मूल्यवान कर्मचारियों का बहिर्वाह हो सकता है। इसके विपरीत, एक प्रबंधन टीम जो बौद्धिक पूंजी के अपने उपयोग को अधिकतम करने के लिए दृढ़ संकल्पित है, केंद्रित ज्ञान प्राप्ति और कर्मचारी प्रशिक्षण के लिए एक विस्तृत योजना का पालन करेगी, जबकि इसे विशिष्ट प्रतिस्पर्धी लाभों में भी परिवर्तित करेगी।
बौद्धिक पूंजी प्राप्त करने की लागत उत्कृष्ट भर्ती प्रथाओं के साथ-साथ कर्मचारी प्रशिक्षण में गहन निवेश से ली गई है। काम पर रखने और प्रशिक्षण की लागत को अवधि की लागत माना जाता है, और इसलिए खर्च के रूप में खर्च किया जाता है। इसका मतलब यह है कि एक संगठन अपनी बौद्धिक पूंजी की लागत का पूंजीकरण नहीं करता है।
जब बड़ी मात्रा में बौद्धिक पूंजी वाली फर्म का अधिग्रहण किया जाता है, तो अधिग्रहणकर्ता व्यवसाय के लिए उच्च कीमत चुकाएगा। यदि ऐसा है, तो खरीद मूल्य का एक हिस्सा अधिग्रहणिती की संपत्ति और देनदारियों को सौंपा गया है। खरीद मूल्य की शेष असंबद्ध राशि सद्भावना संपत्ति को सौंपी जाती है। इसका मतलब यह है कि एक अधिग्रहणिती की बौद्धिक संपदा को अनिवार्य रूप से अधिग्रहणकर्ता की सद्भावना संपत्ति में मान्यता दी जा रही है।
