निश्चित बजट
एक निश्चित बजट एक वित्तीय योजना है जिसे वास्तविक गतिविधि में बदलाव के लिए संशोधित नहीं किया जाता है। चूंकि अधिकांश कंपनियां बजट में शामिल अवधि के दौरान अपने अपेक्षित गतिविधि स्तरों से काफी भिन्नता का अनुभव करती हैं, बजट में राशि वास्तविक परिणामों से अलग होने की संभावना है। यह अंतर समय के साथ बढ़ने की संभावना है। केवल एक ही स्थिति में एक निश्चित बजट वास्तविक परिणामों के करीब ट्रैक करने की संभावना है जब:
लागत काफी हद तक तय होती है, ताकि राजस्व में उतार-चढ़ाव के रूप में खर्च में बदलाव न हो
उद्योग बहुत अधिक परिवर्तन के अधीन नहीं है, ताकि राजस्व का उचित अनुमान लगाया जा सके
कंपनी एकाधिकार की स्थिति में है, जहां ग्राहकों को इसकी कीमत स्वीकार करनी होगी
अधिकांश कंपनियां निश्चित बजट का उपयोग करती हैं, जिसका अर्थ है कि वे नियमित रूप से वास्तविक और बजटीय परिणामों के बीच बड़े बदलावों से निपटते हैं। यह कर्मचारियों द्वारा बजट पर और इससे प्राप्त भिन्नताओं में निर्भरता की कमी का कारण बनता है।
एक निश्चित बजट के नुकसान को कम करने का एक अच्छा तरीका यह है कि इसे निरंतर बजट के साथ जोड़ा जाए, जहां सबसे हालिया बजट अवधि समाप्त होते ही बजट के अंत में एक नई बजट अवधि जोड़ दी जाती है। ऐसा करने से, सबसे हाल के अनुमानों को बजट में शामिल किया जाता है, साथ ही हर समय पूरे साल के बजट को बनाए रखा जाता है।
एक निश्चित बजट के प्रभावों को कम करने का एक अन्य तरीका इसके द्वारा कवर की गई अवधि को छोटा करना है। उदाहरण के लिए, बजट में केवल तीन महीने की अवधि शामिल हो सकती है, जिसके बाद प्रबंधन एक और बजट तैयार करता है जो अतिरिक्त तीन महीने तक चलता है। इस प्रकार, भले ही बजट में राशियाँ निश्चित हों, वे इतने कम समय पर लागू होते हैं कि वास्तविक परिणामों में इतना समय नहीं होगा कि वे अपेक्षाओं से भिन्न हों।
लागत केंद्रों के प्रदर्शन के मूल्यांकन के लिए निश्चित बजट प्रभावी नहीं है। उदाहरण के लिए, एक लागत केंद्र प्रबंधक को एक बड़ा निश्चित बजट दिया जा सकता है, और वह बजट से कम खर्च करेगा और ऐसा करने के लिए उसे पुरस्कृत किया जाएगा, भले ही कंपनी के राजस्व में बहुत अधिक समग्र गिरावट के कारण बहुत अधिक खर्च में कमी होनी चाहिए। वही समस्या तब उत्पन्न होती है जब राजस्व अपेक्षा से बहुत अधिक होता है - लागत केंद्रों के प्रबंधकों को आधारभूत निश्चित बजट में इंगित राशि से अधिक खर्च करना पड़ता है, और इसलिए प्रतिकूल भिन्नताएं प्रतीत होती हैं, भले ही वे केवल वही कर रहे हों जो रखने के लिए आवश्यक है ग्राहक की मांग के साथ।
एक निश्चित बजट का उल्टा एक लचीला बजट होता है, जहां बजट को गतिविधि स्तरों में भिन्नता के जवाब में बदलने के लिए डिज़ाइन किया गया है। जब एक लचीले बजट का उपयोग किया जाता है, तो बजट से बहुत कम भिन्नताएं होती हैं, क्योंकि मॉडल वास्तविक परिणामों के बहुत करीब होता है।
समान शर्तें
एक निश्चित बजट को स्थिर बजट के रूप में भी जाना जाता है।
