थ्रूपुट विश्लेषण
सिस्टम स्तर पर थ्रूपुट विश्लेषण
थ्रूपुट विश्लेषण को रेखांकित करने वाली प्राथमिक अवधारणा यह है कि आपको निवेश के निर्णयों को पूरे सिस्टम पर उनके प्रभाव के संदर्भ में देखना चाहिए, न कि उस विशिष्ट क्षेत्र पर जिसमें निवेश पर विचार किया गया है। सिस्टम व्यू इस तथ्य पर आधारित है कि अधिकांश उत्पादन लागत उत्पादित व्यक्तिगत इकाई के स्तर पर भिन्न नहीं होती है। जब एक इकाई का निर्माण किया जाता है, तो केवल सामग्री की संबद्ध लागत होती है। अन्य सभी लागतें उत्पादन प्रक्रिया से जुड़ी होती हैं, और इसलिए किसी इकाई-स्तर के उत्पादन की अनुपस्थिति में भी वहन किया जाएगा।
उदाहरण के लिए, एक उत्पादन लाइन को संचालित करने के लिए, एक कन्वेयर बेल्ट, उत्पादन उपकरण, और कर्मचारियों की न्यूनतम संख्या लाइन के कर्मचारियों के लिए होनी चाहिए। किसी भी उत्पादन गतिविधि की उपस्थिति के बावजूद, इन लागतों को अभी भी वहन किया जाना चाहिए। नतीजतन, ध्यान का ध्यान उस प्रक्रिया पर होना चाहिए जो माल का उत्पादन करती है, न कि स्वयं माल पर।
थ्रूपुट विश्लेषण दृष्टिकोण
थ्रूपुट विश्लेषण द्वारा समर्थित सिस्टम दृष्टिकोण, बेची गई वस्तुओं की लागत और सकल मार्जिन अवधारणाओं के बजाय शर्तों के एक पूरे नए सेट का उपयोग करता है, जो आमतौर पर उत्पादित इकाइयों पर लागू होते हैं। निम्नलिखित अवधारणाओं का विशेष महत्व है:
- प्रवाह. यह बिक्री माइनस पूरी तरह से परिवर्तनीय खर्च है, जो आमतौर पर बिक्री में प्रत्यक्ष सामग्री की लागत और शायद कमीशन में तब्दील हो जाता है। क्योंकि बहुत कम लागतें वास्तव में परिवर्तनशील हैं, बिक्री के प्रतिशत के रूप में थ्रूपुट काफी अधिक होना चाहिए।
- परिचालन खर्च. यह सभी खर्चे हैं, इसमें थ्रूपुट की गणना में उपयोग किए जाने वाले पूरी तरह से परिवर्तनीय खर्च शामिल नहीं हैं। संक्षेप में, ये सभी लागतें हैं जो उत्पादन प्रणाली को बनाए रखने के लिए आवश्यक हैं। परिचालन व्यय में कुछ परिवर्तनीय लागत विशेषताएं हो सकती हैं, लेकिन आम तौर पर निश्चित लागत होती हैं।
- निवेश. यह अधिक इकाइयों का उत्पादन करने के लिए उत्पादन प्रणाली की क्षमता बढ़ाने के लिए निवेश की गई नकदी की राशि है।
इन अवधारणाओं को निम्नलिखित तीन सूत्रों में शामिल किया गया है, जिनका उपयोग कई वित्तीय विश्लेषण परिदृश्यों को हल करने के लिए किया जाता है:
राजस्व - पूरी तरह से परिवर्तनीय व्यय = थ्रूपुट
थ्रूपुट - परिचालन व्यय = शुद्ध लाभ
शुद्ध लाभ / निवेश = निवेश पर लाभ
थ्रूपुट विश्लेषण में उत्तर देने के लिए प्रश्न
उत्पादन प्रणाली में परिवर्तन करते समय, पूर्ववर्ती सूत्रों में से एक या अधिक का उपयोग यह तय करने के लिए किया जा सकता है कि क्या विचार किए गए परिवर्तन से प्रणाली में सुधार होगा। निम्नलिखित प्रश्नों में से किसी एक का सकारात्मक उत्तर होना चाहिए, अन्यथा कोई कार्रवाई नहीं की जानी चाहिए:
- क्या थ्रूपुट में वृद्धिशील वृद्धि हुई है?
- क्या परिचालन व्यय में वृद्धिशील कमी है?
- क्या निवेश पर प्रतिफल में वृद्धिशील वृद्धि हुई है?
सर्वोत्तम सिस्टम सुधार वे हैं जो उत्पन्न थ्रूपुट की मात्रा को बढ़ाते हैं, क्योंकि थ्रूपुट की मात्रा पर कोई सैद्धांतिक ऊपरी सीमा नहीं है। इसके विपरीत, परिचालन व्यय को कम करने के लिए की गई कार्रवाई कम महत्वपूर्ण है, क्योंकि खर्चों को केवल शून्य तक ही घटाया जा सकता है। इसके अलावा, परिचालन व्यय को कम करने के किसी भी निर्णय से सावधान रहें जो उत्पादन प्रणाली की अधिकतम प्रभावी क्षमता को कम करने का जोखिम भी पैदा करता है, क्योंकि यह थ्रूपुट पर प्रभाव डाल सकता है।
