लागत मात्रा लाभ विश्लेषण के घटक

लागत मात्रा लाभ विश्लेषण से पता चलता है कि उत्पाद मार्जिन, कीमतों और यूनिट वॉल्यूम में परिवर्तन किसी व्यवसाय की लाभप्रदता को कैसे प्रभावित करते हैं। यह विभिन्न लागत स्तरों और बिक्री की मात्रा को देखते हुए, ब्रेक-ईवन बिंदु का पता लगाने के लिए मौलिक वित्तीय विश्लेषण उपकरणों में से एक है। विश्लेषण के घटक इस प्रकार हैं:

  • सक्रियता स्तर. यह माप अवधि में बेची गई इकाइयों की कुल संख्या है।

  • मूल्य प्रति इकाई. यह बेची गई प्रति यूनिट का औसत मूल्य है, जिसमें बिक्री छूट और भत्ते शामिल हैं जो सकल मूल्य को कम कर सकते हैं। उत्पादों और सेवाओं के मिश्रण में परिवर्तन के आधार पर प्रति यूनिट कीमत समय-समय पर काफी भिन्न हो सकती है; ये परिवर्तन पुराने उत्पाद समाप्ति, नए उत्पाद परिचय, उत्पाद प्रचार और कुछ वस्तुओं की बिक्री के मौसम के कारण हो सकते हैं।

  • प्रति यूनिट परिवर्तनीय लागत. यह बेची गई प्रति यूनिट पूरी तरह से परिवर्तनीय लागत है, जो आमतौर पर केवल प्रत्यक्ष सामग्री की मात्रा और एक इकाई बिक्री से जुड़े बिक्री आयोग है। लगभग सभी अन्य खर्च बिक्री की मात्रा के साथ भिन्न नहीं होते हैं, और इसलिए उन्हें निश्चित लागत माना जाता है।

  • कुल निश्चित लागत. यह माप अवधि के भीतर व्यवसाय की कुल निश्चित लागत है। यह आंकड़ा समय-समय पर अपेक्षाकृत स्थिर रहता है, जब तक कि एक कदम लागत संक्रमण न हो, जहां प्रबंधन ने गतिविधि स्तर में बदलाव के जवाब में पूरी तरह से नई लागत का चुनाव किया हो।

विभिन्न प्रकार के विश्लेषण पर पहुंचने के लिए इन घटकों को विभिन्न तरीकों से मिश्रित और मिलान किया जा सकता है। उदाहरण के लिए:

  • किसी व्यवसाय की ब्रेक ईवन इकाई मात्रा क्या है हम कंपनी की कुल निश्चित लागत को उसके अंशदान मार्जिन प्रति यूनिट से विभाजित करते हैं। अंशदान मार्जिन बिक्री घटा परिवर्तनीय व्यय है। इस प्रकार, यदि किसी व्यवसाय में प्रति माह $50,000 की निश्चित लागत होती है, और किसी उत्पाद का औसत योगदान मार्जिन $50 है, तो ब्रेकएवेन बिक्री स्तर तक पहुंचने के लिए आवश्यक इकाई मात्रा 1,000 यूनिट है।

  • लाभ में $__ प्राप्त करने के लिए किस इकाई मूल्य की आवश्यकता है? हम कंपनी की कुल निश्चित लागत में लक्ष्य लाभ स्तर जोड़ते हैं, और प्रति यूनिट इसके योगदान मार्जिन से विभाजित करते हैं। इस प्रकार, यदि पिछले उदाहरण में व्यवसाय का सीईओ प्रति माह $20,000 कमाना चाहता है, तो हम उस राशि को निश्चित लागत के $50,000 में जोड़ते हैं, और $50 के औसत योगदान मार्जिन से विभाजित करके 1,400 इकाइयों के एक आवश्यक इकाई बिक्री स्तर पर पहुंचते हैं। .

  • यदि मैं एक निश्चित लागत जोड़ता हूं, तो $__ लाभ बनाए रखने के लिए किस बिक्री की आवश्यकता है? हम लक्ष्य लाभ स्तर और व्यवसाय की मूल निश्चित लागत में नई निश्चित लागत जोड़ते हैं, और इकाई योगदान मार्जिन से विभाजित करते हैं। पिछले उदाहरण को जारी रखने के लिए, कंपनी प्रति माह $10,000 की निश्चित लागत जोड़ने की योजना बना रही है। हम इसे पिछले उदाहरण से $७०,००० आधारभूत निश्चित लागत और लाभ में जोड़ते हैं और १,६०० इकाइयों के नए आवश्यक बिक्री स्तर पर पहुंचने के लिए $५० औसत योगदान मार्जिन से विभाजित करते हैं।

संक्षेप में, कई संभावित परिदृश्यों से उत्पन्न होने वाले वित्तीय परिणामों को मॉडल करने के लिए सीवीपी विश्लेषण के विभिन्न घटकों का उपयोग किया जा सकता है।