श्रम भिन्नता
एक श्रम भिन्नता तब उत्पन्न होती है जब श्रम गतिविधि से जुड़ी वास्तविक लागत अपेक्षित राशि से भिन्न (या तो बेहतर या बदतर) होती है। अपेक्षित राशि आम तौर पर एक बजट या मानक राशि होती है। श्रम प्रसरण अवधारणा का सबसे अधिक उपयोग उत्पादन क्षेत्र में किया जाता है, जहां इसे प्रत्यक्ष श्रम प्रसरण कहा जाता है। इस विचरण को दो अतिरिक्त प्रसरणों में विभाजित किया जा सकता है, जो हैं:
श्रम दक्षता विचरण. काम किए गए वास्तविक और अपेक्षित घंटों के बीच के अंतर को मापता है, मानक घंटे की दर से गुणा करता है।
श्रम दर विचरण. प्रति घंटे वास्तविक और अपेक्षित लागत के बीच के अंतर को मापता है, जो वास्तविक खर्च किए गए घंटों से गुणा होता है।
श्रम भिन्नता का उपयोग व्यवसाय के किसी भी हिस्से में किया जा सकता है, जब तक कि मानक राशि से तुलना करने के लिए कुछ मुआवजे का खर्च होता है। इसमें कई प्रकार के खर्चे भी शामिल हो सकते हैं, जो केवल भुगतान किए गए मूल मुआवजे से शुरू होते हैं, और संभावित रूप से पेरोल कर, बोनस, स्टॉक अनुदान की लागत और यहां तक कि भुगतान किए गए लाभ भी शामिल हैं।
उत्पादन के माहौल में श्रम भिन्नता का उपयोग दो कारणों से संदिग्ध है:
अन्य लागतों में आम तौर पर विनिर्माण व्यय का सबसे बड़ा हिस्सा शामिल होता है, जिससे श्रम सारहीन हो जाता है।
प्रत्यक्ष श्रम लागत परिवर्तनीय से काफी कम साबित हुई है, और इसलिए अपेक्षा से कम परिवर्तन के अधीन है, जो किसी को आश्चर्यचकित करता है कि अनिवार्य रूप से एक निश्चित लागत के लिए भिन्नता की गणना क्यों की जा रही है।
श्रम भिन्नता विशेष रूप से संदिग्ध होती है जब बजट या मानक जिस पर यह आधारित होता है, वास्तविक लागतों के लिए कोई समानता नहीं होती है। उदाहरण के लिए, इंजीनियरिंग विभाग सैद्धांतिक रूप से प्राप्य स्तर पर श्रम मानकों को निर्धारित कर सकता है, जिसका अर्थ है कि वास्तविक परिणाम लगभग कभी भी अच्छे नहीं होंगे, जिसके परिणामस्वरूप बहुत बड़ी प्रतिकूल भिन्नताओं की एक श्रृंखला चल रही है। वैकल्पिक रूप से, एक प्रबंधक कृत्रिम रूप से श्रम मानकों को बढ़ाने के लिए राजनीतिक दबाव का उपयोग कर सकता है; इससे मानकों में सुधार करना आसान हो जाता है, जिसके परिणामस्वरूप स्थायी रूप से अनुकूल भिन्नताएं होती हैं जो प्रबंधक के प्रदर्शन को कृत्रिम रूप से बढ़ाती हैं।
