लागत लेखांकन मूल बातें
लागत लेखांकन एक व्यवसाय द्वारा किए गए लागतों को कार्रवाई योग्य विश्लेषण में अनुवाद करने की कला है जो संचालन और मुनाफे में सुधार कर सकता है। लागत लेखांकन का उपयोग करने के कई बुनियादी तरीके यहां दिए गए हैं:
उत्पाद की लागत. किसी उत्पाद से जुड़ी केवल परिवर्तनीय लागतों का निर्धारण करें और इस जानकारी को उत्पाद द्वारा एकत्रित करें। यह आम तौर पर सामग्री के बिल का उपयोग करके किया जाता है, जिसे इंजीनियरिंग विभाग द्वारा बनाए रखा जाता है। इस जानकारी के साथ, आप यह तय कर सकते हैं कि उत्पादों के लिए निर्धारित की जा रही कीमतें बहुत कम हैं या नहीं। किसी उत्पाद की परिवर्तनीय लागतों के योग के नीचे सेट की गई कोई भी कीमत बेची गई प्रत्येक इकाई पर पैसा खो देगी।
उत्पाद लाइन की लागत. उत्पाद लाइन में सभी उत्पादों की परिवर्तनीय लागतों को विशेष रूप से उस उत्पाद लाइन से जुड़ी सभी ओवरहेड लागतों के साथ संयोजित करें। इन अतिरिक्त लागतों में उत्पादन उपकरण, फैक्ट्री ओवरहेड, मार्केटिंग और वितरण लागत से जुड़ी लागतें शामिल हो सकती हैं। इस जानकारी का उपयोग यह तय करने के लिए किया जाता है कि क्या उत्पाद लाइन की बिक्री का विस्तार करना लाभदायक है, या (इसके विपरीत) संपूर्ण उत्पाद लाइन को बंद करना है।
कर्मचारी लागत. कर्मचारियों के मुआवजे, लाभ, और यात्रा और मनोरंजन लागत के सभी पहलुओं को निर्धारित करें, और कर्मचारी द्वारा इस जानकारी को एकत्रित करें। इस जानकारी की तुलना कर्मचारी आउटपुट से की जा सकती है, यह देखने के लिए कि कौन से कर्मचारी संगठन के लिए सबसे अधिक लागत प्रभावी हैं। इसका उपयोग कर्मचारी छंटनी से प्राप्त होने वाली बचत को निर्धारित करने के लिए भी किया जा सकता है।
बिक्री चैनल की लागत. किसी विशेष बिक्री चैनल के माध्यम से बेचे जाने वाले उत्पादों की परिवर्तनीय लागतों को इसकी लाभप्रदता निर्धारित करने के लिए उस चैनल के लिए विशिष्ट ओवरहेड लागत के साथ जोड़ा जा सकता है।
ग्राहक लागत. विशिष्ट ग्राहकों को बेचे जाने वाले उत्पादों की परिवर्तनीय लागतों को अन्य लागतों के साथ जोड़ दिया जाता है जो उन ग्राहकों के लिए सीधे पता लगाने योग्य होती हैं, ताकि प्रत्येक की लाभप्रदता निर्धारित की जा सके। परिणाम उन ग्राहकों की संख्या में चुनिंदा कमी हो सकता है जिनके साथ कंपनी व्यवसाय करना चुनती है।
अनुबंध लागत. एक विशिष्ट ग्राहक अनुबंध के लिए आवंटित सभी लागतें संकलित, प्रलेखित और उचित हैं। इस जानकारी का उपयोग ग्राहकों को बिलिंग संकलित करने के लिए किया जाता है।
लागत में कमी विश्लेषण. व्यवसाय में गिरावट है, इसलिए प्रबंधन संगठन की बुनियादी कार्यक्षमता को बनाए रखते हुए विवेकपूर्ण तरीके से लागत में कटौती करने के तरीकों की तलाश कर रहा है। संबंधित लागत लेखांकन यह निर्धारित करना है कि कौन सी लागत विवेकाधीन है, और इसलिए व्यवसाय को स्थायी नुकसान के बिना समाप्त या स्थगित किया जा सकता है।
बाधा विश्लेषण. आमतौर पर कंपनी में कहीं न कहीं एक अड़चन होती है जो व्यवसाय द्वारा उत्पन्न होने वाले लाभ की मात्रा को सीमित कर देती है। यदि ऐसा है, तो प्रासंगिक लागत लेखांकन इस बाधा के उपयोग, इसे चलाने के लिए खर्च की गई लागत, और इसके द्वारा उत्पन्न थ्रूपुट (बिक्री घटा सभी परिवर्तनीय व्यय) की लगातार निगरानी करना है।
विचरण विश्लेषण. दक्षता और प्रति यूनिट उत्पन्न राजस्व जैसे क्षेत्रों से संबंधित भिन्नताओं को प्राप्त करने के लिए वास्तविक परिणामों की मानक या बजटीय मात्रा से तुलना करें। फिर इनमें से प्रत्येक भिन्नता में ड्रिल डाउन करें, कार्रवाई योग्य वस्तुओं की तलाश करें जिन्हें समाधान के लिए प्रबंधन के लिए अनुशंसित किया जा सकता है।
एक व्यवसाय कैसे लाभ उत्पन्न करता है, इसकी बेहतर समझ हासिल करने के लिए अभी नोट किए गए प्रत्येक कार्य को नियोजित किया जा सकता है। ये लागत लेखांकन मूल बातें प्रबंधन टीम के निर्णय लेने में सहायता करने में लागत लेखाकार के मूलभूत कार्यों का निर्माण करती हैं।