हितधारक मूल्य

हितधारक मूल्य में एक संगठन में सभी हितधारकों के लिए प्रतिफल का इष्टतम स्तर बनाना शामिल है। यह अधिक सामान्य शेयरधारक मूल्य की तुलना में अधिक व्यापक-आधारित अवधारणा है, जो आमतौर पर केवल शुद्ध लाभ या नकदी प्रवाह को अधिकतम करने पर केंद्रित है। हितधारक मूल्य अवधारणा अभी भी शुद्ध लाभ या नकदी प्रवाह पर कुछ जोर देती है, लेकिन इसमें अन्य हितधारकों, जैसे कर्मचारियों, स्थानीय समुदाय, सरकारों, ग्राहकों और आपूर्तिकर्ताओं की जरूरतों को भी शामिल किया गया है। इस प्रकार, हितधारक मूल्य में कर्मचारियों द्वारा किए गए धर्मार्थ योगदान का मिलान करना, स्थानीय "हरित" पहलों को वित्तपोषित करना, संसाधन उपयोग को कम करना, या कर्मचारी लाभ योजना को मजबूत करना शामिल हो सकता है, भले ही ऐसा करना प्रतिस्पर्धी दृष्टिकोण से कड़ाई से आवश्यक नहीं है।

हितधारक मूल्य अवधारणा के परिणामस्वरूप कम शुद्ध लाभ होता है, जब तक कि ऊपर बताए गए कदमों को इतना सामुदायिक सद्भावना न हो कि व्यवसाय की बिक्री वास्तव में बढ़ जाए। हालाँकि, सामान्य रूप से ऐसा नहीं होता है। इसके बजाय, मुख्य कार्यकारी अधिकारी को उन क्षेत्रों में धन खर्च करने के लिए निदेशक मंडल को अपने कार्यों का बचाव करने के लिए तैयार रहना चाहिए जो शेयरधारकों की तुलना में हितधारकों को लाभान्वित करने की अधिक संभावना रखते हैं।

लंबी अवधि के लिए कॉर्पोरेट रणनीति निर्धारित करते समय हितधारक मूल्य अवधारणा में योग्यता होती है, क्योंकि यह एक बड़े समूह के बीच समर्थन बनाता है जो उस समय इकाई की सहायता करने के लिए तैयार हो सकता है जब उसकी वित्तीय स्थिति में गिरावट आती है। यह अनुकूल कानून भी बना सकता है जो संगठन को बेहतर प्रतिस्पर्धी मुद्रा प्रदान करता है, अन्यथा मामला हो सकता है। इसके अलावा, इसका परिणाम आम तौर पर सकारात्मक कॉर्पोरेट ब्रांड छवि में हो सकता है।