स्कैटरग्राफ विधि
स्कैटरग्राफ विधि एक व्यय से जुड़े लागत और गतिविधि डेटा का एक दृश्य प्रतिनिधित्व है। परिणामी चार्ट का उपयोग लागत के निश्चित और परिवर्तनीय घटकों को पहचानने और अलग करने के लिए किया जाता है। मिश्रित लागतों की प्रकृति में अंतर्दृष्टि प्राप्त करने के लिए विधि सबसे उपयोगी है, जिसका उपयोग अपेक्षित गतिविधि स्तरों के आधार पर कंपनी के पूर्वानुमान या बजट में लागतों को प्रोजेक्ट करने के लिए किया जा सकता है। एक लागत जिसमें स्थिर और परिवर्तनशील दोनों घटक होते हैं, मिश्रित लागत मानी जाती है।
स्कैटरग्राफ बनाने के लिए निम्नलिखित चरणों का उपयोग करें और इससे लागत संबंधी जानकारी प्राप्त करें:
- किसी दिए गए स्तर की गतिविधि के लिए खर्च की गई लागत को दिखाते हुए, एक चार्ट पर डेटा बिंदुओं का संग्रह प्लॉट करें। क्षैतिज x अक्ष गतिविधि स्तर को दर्शाता है, जबकि ऊर्ध्वाधर y अक्ष खर्च की गई राशि को दर्शाता है।
- स्कैटरग्राफ पर एक प्रतिगमन रेखा प्लॉट करें जो विभिन्न डेटा बिंदुओं के बीच संबंध का प्रतिनिधित्व करती है। एक विशिष्ट प्रतिगमन रेखा में ऊपर की ओर तिरछा होता है, जो दर्शाता है कि इकाई मात्रा के साथ लागत में वृद्धि होती है। प्रतिगमन रेखा शून्य लागत स्तर से ऊपर y अक्ष को भी रोक सकती है, जो निश्चित लागतों की उपस्थिति का संकेत देती है जो किसी इकाई गतिविधि की अनुपस्थिति में भी खर्च की जानी चाहिए।
- स्कैटरग्राफ से निर्धारित करें कि लागत डेटा का वह घटक जो एक निश्चित लागत की उपस्थिति को इंगित करता है। यह वह बिंदु है जिस पर समाश्रयण रेखा y अक्ष को प्रतिच्छेदित करती है।
- स्कैटरग्राफ से निश्चित लागतों के प्रभाव को घटाने के बाद, गतिविधि की प्रति इकाई शेष लागत निर्धारित करें, जो प्रति इकाई परिवर्तनीय लागत है।
- भविष्य में होने वाली लागतों के प्रक्षेपण के लिए इन अलग-अलग निश्चित और परिवर्तनीय लागतों को लागू करें।
आदर्श रूप से, स्कैटरग्राफ विश्लेषण का परिणाम एक सूत्र होना चाहिए जो निश्चित लागत की कुल राशि और गतिविधि की प्रति इकाई परिवर्तनीय लागत बताता है। इस प्रकार, यदि एक विश्लेषक पाता है कि मिश्रित लागत से जुड़ी निश्चित लागत $1,000 प्रति माह है और परिवर्तनीय लागत घटक $ 3.00 प्रति यूनिट है, तो यह अनुमान लगाना आसान है कि एक लेखा अवधि में 500 इकाइयों के गतिविधि स्तर का परिणाम होगा $2,500 की कुल मिश्रित लागत ($1,000 की निश्चित लागत + ($3.00/यूनिट x 500 यूनिट) के रूप में परिकलित)।
स्कैटरग्राफ विधि लागत स्तरों को निर्धारित करने के लिए एक अत्यधिक सटीक विधि नहीं है, क्योंकि यह चरण लागत बिंदुओं के प्रभाव में कारक नहीं है, जहां कुछ गतिविधि स्तरों पर लागत नाटकीय रूप से बदलती है। उदाहरण के लिए, उत्पादित इकाइयों की एक निश्चित संख्या तक पहुंचने के लिए कुछ काम आउटसोर्सिंग या एक नई उत्पादन पारी खोलने की आवश्यकता हो सकती है, जिनमें से कोई भी प्रति यूनिट और/या निश्चित लागत स्तर पर परिवर्तनीय लागत को बदल देगा।
स्कैटरग्राफ विधि उन स्थितियों में भी उपयोगी नहीं होती है जहां खर्च की गई लागत और संबंधित गतिविधि स्तर के बीच थोड़ा संबंध होता है, क्योंकि इससे भविष्य में लागतों को प्रोजेक्ट करना मुश्किल हो जाता है। भविष्य की अवधि में होने वाली वास्तविक लागत स्कैटरग्राफ विधि परियोजनाओं के होने से काफी भिन्न हो सकती है।
