दुबला व्यापार मॉडल
लीन बिजनेस मॉडल को व्यावसायिक प्रक्रियाओं में कचरे को कम करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। यदि कोई संगठन पूरी तरह से कमजोर अवधारणाओं को अपने संचालन में एकीकृत करता है, तो संभावित परिणाम नकदी की कम आवश्यकता, कम त्रुटियां, उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद और ग्राहकों को तेजी से वितरण है। यह दृष्टिकोण स्टार्टअप कंपनियों के लिए अच्छा काम करता है, जिनके पास निवेश करने के लिए बहुत कम नकदी है, साथ ही साथ अपनी प्रतिस्पर्धी स्थिति में सुधार करने में रुचि रखने वाली कंपनियों के लिए भी। लीन बिजनेस मॉडल की सामान्य छतरी के नीचे कई अवधारणाएँ हैं, जिनमें निम्नलिखित शामिल हैं:
जस्ट-इन-टाइम (JIT) प्रोडक्शन. एक जेआईटी प्रणाली के तहत, उत्पादन प्रक्रियाएं केवल तभी संचालित होती हैं जब ग्राहक ने ऑर्डर दिया हो। इसका मतलब यह है कि बैच का आकार बहुत छोटा होता है, क्योंकि ग्राहकों द्वारा तुरंत आवश्यक मात्रा में ही उत्पादन किया जाता है। यह वर्क-इन-प्रोसेस इन्वेंट्री और तैयार माल इन्वेंट्री में निवेश को कम करता है। एक अतिरिक्त लाभ यह है कि उत्पादन त्रुटियों को आमतौर पर एक ही बार में देखा जाता है, क्योंकि प्रत्येक भाग का निरीक्षण अगले डाउनस्ट्रीम वर्कस्टेशन पर किया जाता है। परिणाम उच्च गुणवत्ता वाले सामान है।
सम्पूर्ण गुणवत्ता प्रबंधन (टीक्यूएम). एक टीक्यूएम प्रणाली के तहत, एक सुविधा में धीरे-धीरे संचालन में सुधार के लिए कई उपकरणों का उपयोग किया जाता है। इन उपकरणों के उदाहरण सांख्यिकीय प्रक्रिया नियंत्रण, विफलता विश्लेषण और उत्पाद डिजाइन नियंत्रण हैं। समय के साथ, परिणाम कचरे और खर्चों में क्रमिक गिरावट है।
थ्रूपुट प्रबंधन. थ्रूपुट प्रबंधन के तहत, अड़चन संचालन के उपयोग को बारीकी से प्रबंधित किया जाता है। इसका मतलब है कि अड़चन के बाहर अचल संपत्तियों में निवेश करने की आवश्यकता कम है, जिससे अचल संपत्तियों में निवेश की गई कुल राशि कम हो जाती है।
न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद. एक स्टार्टअप व्यवसाय को अपनी फंडिंग समाप्त होने से पहले सफल उत्पाद बनाने की आवश्यकता होती है, और इसलिए तेजी से उत्पाद पुनरावृत्तियों की एक श्रृंखला जारी करता है जिसे कम लागत पर बाज़ार में कुछ उत्पाद सुविधाओं का परीक्षण करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। परिणाम उत्पाद विकास में कम निवेश है, साथ ही बाजार में स्वीकार किए जाने वाले उत्पादों को तैयार करने के लिए कम समय की आवश्यकता है।
