उप-उत्पाद लागत और संयुक्त उत्पाद लागत
एक संयुक्त लागत एक लागत है जो एक से अधिक उत्पाद को लाभ देती है, जबकि एक उप-उत्पाद एक ऐसा उत्पाद है जो उत्पादन प्रक्रिया का मामूली परिणाम है और जिसकी मामूली बिक्री होती है। संयुक्त लागत या उप-उत्पाद लागत का उपयोग तब किया जाता है जब किसी व्यवसाय की उत्पादन प्रक्रिया होती है जिससे अंतिम उत्पाद उत्पादन के बाद के चरण के दौरान अलग हो जाते हैं। जिस बिंदु पर व्यवसाय अंतिम उत्पाद का निर्धारण कर सकता है उसे विभाजन बिंदु कहा जाता है। कई अलग-अलग बिंदु भी हो सकते हैं; हर एक पर, दूसरे उत्पाद को स्पष्ट रूप से पहचाना जा सकता है, और उत्पादन प्रक्रिया से भौतिक रूप से अलग हो जाता है, संभवतः एक तैयार उत्पाद में और परिष्कृत किया जा सकता है। यदि कंपनी ने विभाजन-बंद बिंदु से पहले कोई निर्माण लागत खर्च की है, तो उसे इन लागतों को अंतिम उत्पादों में आवंटित करने के लिए एक विधि निर्दिष्ट करनी चाहिए। यदि इकाई विभाजन बिंदु के बाद कोई लागत वहन करती है, तो लागतें एक विशिष्ट उत्पाद से जुड़ी होने की संभावना है, और इसलिए उन्हें अधिक आसानी से सौंपा जा सकता है।
विभाजन बिंदु के अलावा, एक या अधिक उप-उत्पाद भी हो सकते हैं। उप-उत्पाद राजस्व और लागत की अभौतिकता को देखते हुए, उप-उत्पाद लेखांकन एक मामूली समस्या है।
यदि कोई कंपनी स्प्लिट-ऑफ पॉइंट से पहले लागत वहन करती है, तो उसे आम तौर पर स्वीकृत लेखा सिद्धांतों और अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय रिपोर्टिंग मानकों दोनों के निर्देशों के तहत उत्पादों को आवंटित करना चाहिए। यदि आप इन लागतों को उत्पादों को आवंटित नहीं करते हैं, तो आपको उन्हें अवधि की लागत के रूप में मानना होगा, और इसलिए उन्हें वर्तमान अवधि में खर्च करने के लिए चार्ज करना होगा। यह लागत का गलत व्यवहार हो सकता है यदि संबंधित उत्पाद भविष्य में कुछ समय तक नहीं बेचे जाते हैं, क्योंकि आप ऑफसेट बिक्री लेनदेन को साकार करने से पहले उत्पाद लागत के एक हिस्से को खर्च करने के लिए चार्ज करेंगे।
संयुक्त लागत आवंटित करने से प्रबंधन को मदद नहीं मिलती है, क्योंकि परिणामी जानकारी अनिवार्य रूप से मनमाने आवंटन पर आधारित होती है। नतीजतन, सर्वोत्तम आवंटन पद्धति को विशेष रूप से सटीक नहीं होना चाहिए, लेकिन इसकी गणना करना आसान होना चाहिए, और यदि एक लेखा परीक्षक द्वारा इसकी समीक्षा की जाती है तो आसानी से बचाव योग्य होना चाहिए।
संयुक्त लागत का आवंटन कैसे करें
संयुक्त लागत आवंटित करने के लिए दो सामान्य तरीके हैं। एक दृष्टिकोण परिणामी उत्पादों के बिक्री मूल्य के आधार पर लागत आवंटित करता है, जबकि दूसरा परिणामी उत्पादों के अनुमानित अंतिम सकल मार्जिन पर आधारित होता है। गणना के तरीके इस प्रकार हैं:
- बिक्री मूल्य के आधार पर आवंटित करें. स्प्लिट-ऑफ पॉइंट के माध्यम से सभी उत्पादन लागतों को जोड़ें, फिर सभी संयुक्त उत्पादों के बिक्री मूल्य को उसी स्प्लिट-ऑफ पॉइंट के रूप में निर्धारित करें, और फिर बिक्री मूल्यों के आधार पर लागतों को असाइन करें। यदि कोई उप-उत्पाद हैं, तो उन्हें कोई लागत आवंटित न करें; इसके बजाय, बेची गई वस्तुओं की लागत के विरुद्ध उनकी बिक्री से प्राप्त आय को चार्ज करें। यह दो विधियों में से सरल है।
- सकल मार्जिन के आधार पर आवंटन. सभी प्रसंस्करण लागतों की लागत जोड़ें जो प्रत्येक संयुक्त उत्पाद विभाजन-बंद बिंदु के बाद खर्च करता है, और इस राशि को कुल राजस्व से घटाएं जो प्रत्येक उत्पाद अंततः अर्जित करेगा। इस दृष्टिकोण के लिए अतिरिक्त लागत संचय कार्य की आवश्यकता होती है, लेकिन यह एकमात्र व्यवहार्य विकल्प हो सकता है यदि प्रत्येक उत्पाद की बिक्री मूल्य को विभाजित-बंद बिंदु के रूप में निर्धारित करना संभव नहीं है (जैसा कि पूर्ववर्ती गणना पद्धति के मामले में था)।
संयुक्त उत्पादों और उप-उत्पादों के लिए मूल्य निर्धारण
संयुक्त उत्पादों और उप-उत्पादों को आवंटित लागतों का इन उत्पादों के मूल्य निर्धारण पर कोई असर नहीं होना चाहिए, क्योंकि लागतों का बेची गई वस्तुओं के मूल्य से कोई संबंध नहीं है। स्प्लिट-ऑफ पॉइंट से पहले, सभी लागतें डूब गई लागतें हैं, और इस तरह भविष्य के किसी भी निर्णय पर कोई असर नहीं पड़ता है - जैसे किसी उत्पाद की कीमत।
स्प्लिट-ऑफ पॉइंट से आगे की किसी भी लागत के लिए स्थिति काफी अलग है। चूंकि इन लागतों को विशिष्ट उत्पादों के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है, इसलिए आपको कभी भी उत्पाद की कीमत को विभाजित-बंद बिंदु के बाद होने वाली कुल लागतों पर या उससे कम पर सेट नहीं करना चाहिए। अन्यथा, कंपनी को बेचे जाने वाले प्रत्येक उत्पाद पर पैसे का नुकसान होगा।
यदि किसी उत्पाद की कीमत के लिए मंजिल केवल विभाजित-बंद बिंदु के बाद की गई कुल लागत है, तो यह संभावित चार्जिंग कीमतों का अजीब परिदृश्य लाता है जो कुल लागत से कम है (विभाजन बिंदु से पहले की लागत सहित) . स्पष्ट रूप से, इस तरह की कम कीमतों को चार्ज करना लंबी अवधि में एक व्यवहार्य विकल्प नहीं है, क्योंकि एक कंपनी लगातार नुकसान में काम करेगी। यह दो मूल्य निर्धारण विकल्प लाता है:
- अल्पकालिक मूल्य निर्धारण. अल्पावधि में, बहुत कम उत्पाद मूल्य निर्धारण की अनुमति देना आवश्यक हो सकता है, यहां तक कि विभाजन-बंद बिंदु के बाद होने वाली कुल लागत के पास भी, यदि बाजार की कीमतें मूल्य निर्धारण को दीर्घकालिक स्थायी स्तर तक बढ़ाने की अनुमति नहीं देती हैं।
- लंबी अवधि के मूल्य निर्धारण. लंबी अवधि में, एक कंपनी को अपने उत्पादन की कुल लागत, या जोखिम दिवालियापन से ऊपर राजस्व स्तर प्राप्त करने के लिए कीमतें निर्धारित करनी चाहिए।
संक्षेप में, यदि कोई कंपनी अलग-अलग उत्पाद की कीमतों को अपनी उत्पादन लागत से अधिक से अधिक सेट करने में असमर्थ है, और ग्राहक उच्च कीमतों को स्वीकार करने के इच्छुक नहीं हैं, तो उसे उत्पादन रद्द करना चाहिए - भले ही विभिन्न संयुक्त उत्पादों के लिए लागत आवंटित की गई हो और -उत्पाद।
संयुक्त उत्पादों और उप-उत्पादों से जुड़े लागत आवंटन के बारे में याद रखने की मुख्य बात यह है कि आवंटन केवल एक सूत्र है - इसका उस उत्पाद के मूल्य पर कोई असर नहीं पड़ता है जिसके लिए वह लागत आवंटित करता है। इन आवंटनों का उपयोग करने का एकमात्र कारण विभिन्न लेखा मानकों की आवश्यकताओं के तहत बेची गई वस्तुओं की मात्रा और इन्वेंट्री मूल्यांकन की वैध लागत प्राप्त करना है।
