मूल्य वर्धित अनुपात
मूल्य वर्धित अनुपात का अवलोकन
मूल्य वर्धित अनुपात (VAR) किसी उत्पाद या सेवा में मूल्य जोड़ने में लगने वाला समय है, जिसे ऑर्डर मिलने से लेकर उसकी डिलीवरी तक के कुल समय से विभाजित किया जाता है। एक कम विस्तृत भिन्नता में केवल हर में वितरण के माध्यम से उत्पादन या सेवा की शुरुआत से अवधि शामिल है। किसी भी मामले में, VAR को ग्राहकों की सेवा के दौरान कंपनी द्वारा बर्बाद किए गए समय और धन के बड़े अनुपात को प्रदर्शित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। जैसे, यह एक लागत-घटाने का उपकरण है जो बाधा विश्लेषण का पूरक है।
मूल्य वर्धित अनुपात का उदाहरण
इंटरनेशनल प्लास्टिक केस कंपनी (आईपीसी) एक हाई-एंड एमपी3 प्लेयर के लिए केस बनाती है जिसे स्वीडिश कंज्यूमर गुड्स कंपनी द्वारा असेंबल और मार्केटिंग किया जाता है। केस प्रोडक्शन प्रक्रिया के मूल्य वर्धित चरण लंबे इंजेक्शन मोल्डिंग बैच रन के दौरान मोल्डिंग समय के कुछ सेकंड हैं, साथ ही हाथ से ट्रिमिंग और केस पर urethane ग्लॉस की तीन परतों का छिड़काव करते हैं। urethane चमक के लिए सुखाने का समय सहित, इन चरणों में प्रति मामले छह घंटे की आवश्यकता होती है। गैर-मूल्य वर्धित चरणों में इंजेक्शन मोल्डिंग मशीन में प्लास्टिक राल छर्रों को ले जाना, मशीन पर प्रतीक्षा समय, बैच सेटअप समय, मोल्डिंग, ट्रिमिंग और पेंटिंग वर्कस्टेशन के बीच कई आंदोलनों और शिपमेंट के लिए पूर्ण ट्रक लोड होने से पहले भंडारण अंतराल शामिल हैं। . इस प्रकार, गैर-मूल्य वर्धित समय एक सप्ताह है, जिसके परिणामस्वरूप 6 घंटे के VAR को 168 घंटे या 3.6% से विभाजित किया जाता है।
उदाहरण में VAR प्रतिशत विशिष्ट है, और कुछ उद्योगों में इसे काफी सम्मानजनक माना जाएगा। विश्व स्तरीय निर्माण कंपनी, जैसे कि टोयोटा, शायद ही कभी 20% के VAR से अधिक हो। स्पष्ट रूप से, VAR गणना में अंतर्निहित प्रक्रियाओं का एक विस्तृत विश्लेषण उत्पादन प्रक्रिया में काफी समय बर्बाद करने के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है, जो तब बहुत अधिक इन्वेंट्री टर्नओवर और उच्च ऑर्डर पूर्ति गति को जन्म दे सकता है।
मूल्य वर्धित अनुपात के अन्य उपयोग
हम सभी लेखा कर्मचारियों द्वारा काम किए गए कुल समय से व्यापार जोखिम प्रबंधन और निर्णय समर्थन पर खर्च किए गए समय को विभाजित करके लेखांकन कार्य की प्रभावशीलता के लिए VAR लागू कर सकते हैं। यह रणनीतिक कंपनी गतिविधियों (सामान्य लेनदेन प्रसंस्करण कार्यों के बजाय) का समर्थन करने में विभाग की प्रभावशीलता को निर्धारित करने का एक शानदार तरीका है।
वैकल्पिक रूप से, हम पूंजीगत व्यय अनुरोध प्रपत्र में VAR में वृद्धिशील परिवर्तन शामिल कर सकते हैं। ऐसा करने से, आवेदक यह दिखा सकते हैं कि कैसे एक निवेश प्रक्रिया की मूल्य वर्धित राशि को बदल देगा। हालांकि, चूंकि वीएआर में सुधार के लिए आमतौर पर पूंजीगत व्यय की आवश्यकता नहीं होती है, इसलिए इसका उपयोग किया जा सकता है मना पूंजी व्यय।
यदि VAR का उपयोग प्रमुख प्रबंधन मीट्रिक के रूप में किया जाता है, तो आउटसोर्स किए गए प्रशासनिक और उत्पादन प्रक्रियाओं में बदलाव के लिए देखें। प्रबंधक केवल कंपनी से काम को स्थानांतरित करके मीट्रिक से बचेंगे, जहां इसे केवल आपूर्तिकर्ताओं के सक्रिय सहयोग से ही मापा जा सकता है।
संक्षेप में, मूल्य वर्धित अनुपात एक उपयोगी विश्लेषण उपकरण है जो खर्च किए गए समय की प्रभावशीलता पर केंद्रित है।
