लचीली बजट प्रदर्शन रिपोर्ट
एक लचीली बजट प्रदर्शन रिपोर्ट का उपयोग किसी अवधि के लिए वास्तविक परिणामों की तुलना लचीले बजट द्वारा उत्पन्न बजट परिणामों से करने के लिए किया जाता है। यह रिपोर्ट पारंपरिक बजट बनाम वास्तविक रिपोर्ट से भिन्न होती है, जिसमें वास्तविक बिक्री का आंकड़ा बजट मॉडल में प्लग किया जाता है, जो तब बजट व्यय की मात्रा को बदलने के लिए सूत्रों का उपयोग करता है। इस दृष्टिकोण का परिणाम बजटीय खर्चों में होता है जो एक संगठन के वास्तविक प्रदर्शन के लिए काफी अधिक प्रासंगिक होते हैं।
यदि लचीले बजट मॉडल को वास्तविक बिक्री इनपुट को उचित तरीके से समायोजित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, तो परिणामी प्रदर्शन रिपोर्ट को वास्तविक खर्चों के साथ निकटता से संरेखित करना चाहिए। इससे रिपोर्ट में विसंगतियों का पता लगाना आसान हो जाता है, जो दुर्लभ होना चाहिए। प्रबंधन तब महत्वपूर्ण भिन्नताओं पर ध्यान केंद्रित कर सकता है यह देखने के लिए कि क्या यह सुनिश्चित करने के लिए कोई कार्रवाई की जानी चाहिए कि वास्तविक परिणाम उम्मीदों के करीब रहें।
उदाहरण के लिए, एबीसी इंटरनेशनल ने एक लचीला बजट मॉडल अपनाया है, जिसमें बेची गई वस्तुओं की लागत बिक्री का 25% होनी चाहिए। सबसे हाल की अवधि में, वास्तविक बिक्री $1,000,000 थी। जब यह आंकड़ा मॉडल में इनपुट किया जाता है, तो यह $ 250,000 की बेची गई वस्तुओं की बजटीय लागत उत्पन्न करता है। बेचे गए माल की वास्तविक लागत $ 260,000 थी। यह जानकारी लेखा विभाग की लचीली बजट प्रदर्शन रिपोर्ट में डाली जाती है, जहां बेची गई वस्तुओं की लागत $10,000 प्रतिकूल विचरण दिखाती है।
लचीला बजट मॉडल और उससे संबंधित रिपोर्टें अधिक सामान्य स्थिर मॉडल की तुलना में एक महत्वपूर्ण सुधार हैं, जहां बजट का केवल एक संस्करण होता है, और वह बजट नहीं बदलता है। जब एक स्थिर मॉडल तुलना का आधार होता है, तो संभावित परिणाम कई पंक्ति वस्तुओं के लिए बड़े अनुकूल और/या प्रतिकूल रूपांतर होते हैं, क्योंकि स्थिर मॉडल बिक्री स्तर पर आधारित हो सकता है जो अब वास्तविक स्थितियों के लिए प्रासंगिक नहीं है।
