वृद्धिशील विश्लेषण

वृद्धिशील विश्लेषण में उनके बीच लागत अंतर के आधार पर वैकल्पिक विकल्पों की जांच शामिल है। यह विश्लेषण पूरी तरह से उन लागतों से संबंधित है जो एक विकल्प को दूसरे विकल्प पर चुने जाने पर बदल जाएंगी। किसी भी विकल्प का चयन करने पर कोई भी लागत जो नहीं बदलती है, उसे यह तय करने के उद्देश्य से अनदेखा कर दिया जाता है कि कौन सा विकल्प चुना जाए। उदाहरण के लिए, जो लागतें पहले ही खर्च की जा चुकी हैं (सनक कॉस्ट के रूप में जानी जाती हैं) को नजरअंदाज कर दिया जाता है। साथ ही यदि दोनों विकल्पों के लिए किसी प्रकार का खर्चा उठाना पड़ेगा तो उसे भी नजरअंदाज किया जा सकता है।

निम्नलिखित प्रकार के विश्लेषणों के लिए वृद्धिशील लागत का अक्सर उपयोग किया जाता है:

  • उत्पादन को इन-हाउस बनाए रखना है या आउटसोर्स करना है।

  • क्या कर्मियों को इन-हाउस बनाए रखना है या उनकी सेवाओं को आउटसोर्स करना है।

  • ग्राहक से एकमुश्त आदेश स्वीकार करना है या नहीं (आमतौर पर कम कीमत के लिए)।

  • क्या किसी मौजूदा संपत्ति का पुनर्निर्माण करना है या इसे एक नए के साथ बदलना है।

  • क्या किसी उत्पाद को उसकी मौजूदा स्थिति में बेचना है या फिर उसे प्रोसेस करते रहना है और बाद में उसे बेचना है।

  • कई संभावित उपयोगों के बीच दुर्लभ संसाधनों को कैसे आवंटित किया जाए, जैसे कि कई प्रस्तावित पूंजी परियोजनाओं के बीच सीमित धन आवंटित करने के विकल्प।

उदाहरण के लिए, एक कंपनी को ग्राहक से हरे रंग के विजेट की 1,000 इकाइयों के लिए $ 12.00 प्रत्येक के लिए एक ऑर्डर प्राप्त होता है। कंपनी नियंत्रक हरे रंग के विजेट के लिए मानक लागत को देखता है और पाता है कि इसकी कीमत कंपनी को $14.00 है। इसमें से $14.00, $11.00 परिवर्तनीय लागत है और $3.00 निश्चित लागत है। चूंकि प्रस्तावित बिक्री के बावजूद निश्चित लागत खर्च की जा रही है, इसे डूब लागत के रूप में वर्गीकृत किया गया है और इसे नजरअंदाज कर दिया गया है। इसका मतलब है कि विजेट की वृद्धिशील लागत $11.00 है। कंपनी को ऑर्डर स्वीकार करना चाहिए, क्योंकि वह बेची गई प्रति यूनिट $1.00 या कुल मिलाकर $1,000 कमाएगी।

समान शर्तें

वृद्धिशील विश्लेषण को अंतर विश्लेषण या सीमांत विश्लेषण के रूप में भी जाना जाता है।