सूची परिवर्तन

इन्वेंट्री परिवर्तन पिछली रिपोर्टिंग अवधि और वर्तमान रिपोर्टिंग अवधि के लिए इन्वेंट्री के योग के बीच का अंतर है। इस अवधारणा का उपयोग बेची गई वस्तुओं की लागत की गणना करने में किया जाता है, और सामग्री प्रबंधन विभाग में यह समीक्षा करने के लिए शुरुआती बिंदु के रूप में कि इन्वेंट्री कितनी अच्छी तरह प्रबंधित की जा रही है। इसका उपयोग भविष्य की नकदी आवश्यकताओं का अनुमान लगाने के लिए बजट में भी किया जाता है। यदि कोई व्यवसाय केवल वार्षिक आधार पर वित्तीय विवरण जारी करता है, तो इन्वेंट्री परिवर्तन की गणना एक वर्ष की अवधि में होगी। अधिक सामान्यतः, इन्वेंट्री परिवर्तन की गणना केवल एक महीने या एक तिमाही में की जाती है, जो कि अधिक सामान्य आवृत्ति का संकेत है जिसके साथ वित्तीय विवरण जारी किए जाते हैं।

उदाहरण के लिए, यदि फरवरी के अंत में अंतिम इन्वेंट्री $400,000 थी और मार्च के अंत में अंतिम इन्वेंट्री $500,000 थी, तो इन्वेंट्री परिवर्तन +$100,000 था।

इन्वेंट्री परिवर्तन गणना निम्नलिखित क्षेत्रों पर लागू होती है:

  • लेखांकन. इन्वेंटरी परिवर्तन एक रिपोर्टिंग अवधि के लिए बेचे गए माल की लागत की गणना करने के लिए उपयोग किए जाने वाले फॉर्मूले का हिस्सा है। पूर्ण सूत्र है: आरंभिक सूची + खरीद - अंतिम सूची = बेची गई वस्तुओं की लागत। इन्वेंट्री परिवर्तन के आंकड़े को इस सूत्र में प्रतिस्थापित किया जा सकता है, ताकि प्रतिस्थापन सूत्र हो: खरीद + इन्वेंट्री में कमी - इन्वेंट्री में वृद्धि = बेची गई वस्तुओं की लागत। इस प्रकार, इसका उपयोग बेचे गए माल की लागत की गणना को थोड़ा कम करने के लिए किया जा सकता है।

  • सूची प्रबंधन. सामग्री प्रबंधन कर्मचारी इन्वेंट्री परिवर्तन अवधारणा का उपयोग यह निर्धारित करने के लिए करता है कि इसकी खरीद और सामग्री उपयोग नीतियों ने इन्वेंट्री में कंपनी के शुद्ध निवेश को कैसे बदल दिया है। वे आम तौर पर इन्वेंट्री परिवर्तन के आंकड़े से नीचे आते हैं और प्रत्येक प्रकार की इन्वेंट्री (जैसे, कच्चे माल, प्रक्रिया में काम, और तैयार माल) के लिए परिवर्तनों की समीक्षा करते हैं, और फिर यह देखने के लिए आगे ड्रिल करते हैं कि प्रत्येक स्टॉक कीपिंग यूनिट के स्तर पर परिवर्तन कहां हुए . इस विश्लेषण के परिणाम में नीतियों के आदेश में परिवर्तन, सामग्री के दोषपूर्ण बिलों में सुधार और उत्पादन अनुसूची में परिवर्तन शामिल हो सकते हैं।

  • नकद बजट. बजट स्टाफ प्रत्येक भविष्य की अवधि में सूची परिवर्तन का अनुमान लगाता है। ऐसा करने से इनमें से प्रत्येक अवधि में आवश्यक नकदी की मात्रा पर प्रभाव पड़ता है, क्योंकि इन्वेंट्री में कमी से अन्य उद्देश्यों के लिए नकदी उत्पन्न होती है, जबकि इन्वेंट्री में वृद्धि के लिए नकदी के उपयोग की आवश्यकता होगी।

इस अवधारणा का उपयोग सामान्य अर्थों में इन्वेंट्री में समग्र निवेश का ट्रैक रखने के लिए भी किया जाता है, जो प्रबंधन यह देखने के लिए निगरानी कर सकता है कि कार्यशील पूंजी का स्तर बहुत तेजी से बढ़ रहा है या नहीं।


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