जोखिम प्रबंधन
जोखिम प्रबंधन उन जोखिमों को समझने की प्रक्रिया है जिनके अधीन एक संगठन है और फिर उन्हें कम करने या उनके साथ काम करने के तरीके खोजना है। जोखिम प्रबंधन का एक प्रमुख तत्व पहचान कर रहा है सब जोखिम, क्योंकि जो पूरी तरह से अप्रत्याशित हैं (जैसे कि एक महामारी) वे हैं जो विनाशकारी क्षति का कारण बनने की सबसे अधिक संभावना है। तदनुसार, एक जोखिम प्रबंधक को जोखिमों की पहचान करने के लिए कंपनी के बाहर देखने की जरूरत है, जैसे कि ऐसी घटनाओं की जांच करना जिन्होंने उसी उद्योग में अन्य कंपनियों को प्रभावित किया है, या अन्य देशों में होने वाली समस्याएं।
जोखिम से निपटने के कई तरीके हैं, जिनमें निम्नलिखित शामिल हैं:
संचालन में बदलाव करें ताकि कुछ जोखिमों से बचा जा सके। उदाहरण के लिए, असामान्य रूप से खतरनाक उत्पादन कार्य को आपूर्तिकर्ता को आउटसोर्स किया जा सकता है।
ऐसा करते समय जोखिम बनाए रखें व्यवसायिक समझ में आता है। उदाहरण के लिए, प्रबंधन यह तय कर सकता है कि ऐसे देश में परिचालन रखना जहां संपत्तियां ज़ब्त करने के अधीन हैं, एक स्वीकार्य जोखिम है, क्योंकि मुनाफा इतना अधिक है।
किसी तीसरे पक्ष को जोखिम हस्तांतरण। उदाहरण के लिए, एक कंपनी बीमा खरीद सकती है, ताकि एक बीमा कंपनी कुछ प्रकार के जोखिम उठा सके।
जोखिम प्रबंधन में संलग्न होकर, एक संगठन इस संभावना को कम कर सकता है कि फर्म को बड़े और अप्रत्याशित नुकसान का सामना करना पड़ेगा। इस प्रक्रिया को बहुत दूर ले जाया जा सकता है या गुमराह किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, एक तेल अन्वेषण फर्म एक ड्रिलिंग प्लेटफॉर्म पर कर्मचारियों के ट्रिपिंग के जोखिम को कम करने में बहुत अधिक समय व्यतीत कर सकती है, जबकि एक वेलहेड ब्लोआउट के बहुत अधिक जोखिम को अनदेखा कर सकती है जिससे बड़े पैमाने पर पर्यावरणीय क्षति हो सकती है। या, एक अत्यधिक सक्रिय जोखिम प्रबंधक एक कंपनी को भारी संख्या में जोखिम शमन नीतियों और प्रक्रियाओं के तहत दफन कर सकता है, जो दैनिक आधार पर व्यापार करने की क्षमता में हस्तक्षेप करता है। नतीजतन, जोखिम प्रबंधन को कम-जोखिम, कम-नुकसान के मुद्दों पर कम ध्यान देते हुए, विशिष्ट उच्च-नुकसान लक्ष्यों पर सटीक रूप से लक्षित करने की आवश्यकता है।
