अवशिष्ट आय दृष्टिकोण

अवशिष्ट आय दृष्टिकोण शुद्ध आय का माप है जो एक निवेश निवेश को दी गई वापसी की न्यूनतम दर द्वारा स्थापित सीमा से ऊपर अर्जित करता है। इसका उपयोग पूंजी निवेश को स्वीकृत या अस्वीकार करने या किसी व्यवसाय के मूल्य का अनुमान लगाने के तरीके के रूप में किया जा सकता है।

अवशिष्ट आय दृष्टिकोण का उदाहरण

एबीसी इंटरनेशनल ने अपनी इडाहो सहायक कंपनी को सौंपी गई संपत्ति में $ 1 मिलियन का निवेश किया है। एक निवेश केंद्र के रूप में, निवेशित निधियों पर इसके प्रतिफल के आधार पर सुविधा का आकलन किया जाता है। सहायक को 12% के निवेश लक्ष्य पर वार्षिक रिटर्न पूरा करना होगा। अपनी सबसे हाल की लेखा अवधि में, इडाहो ने $180,000 की शुद्ध आय अर्जित की है। वापसी को दो तरीकों से मापा जा सकता है:

  • निवेश पर प्रतिफल. निवेश पर ABC का रिटर्न 18% है, जिसकी गणना $180,000 के लाभ को $1 मिलियन के निवेश से विभाजित करके की जाती है।

  • अवशिष्ट आय. अवशिष्ट आय $६०,००० है, जिसकी गणना $१२०,००० (12% x $१ मिलियन) की वापसी की न्यूनतम दर से अधिक के लाभ के रूप में की जाती है।

क्या होगा अगर इडाहो निवेश केंद्र का प्रबंधक नए उपकरणों में $ 100,000 का निवेश करना चाहता है जो प्रति वर्ष $ 16,000 का रिटर्न उत्पन्न करेगा? यह $4,000 की अवशिष्ट आय प्रदान करेगा, जो कि वह राशि है जिसके द्वारा यह वापसी सीमा की न्यूनतम 12% दर से अधिक है। यह प्रबंधन के लिए स्वीकार्य होगा, क्योंकि नकदी की वृद्धिशील राशि उत्पन्न करने पर ध्यान केंद्रित किया गया है।

लेकिन क्या होगा अगर एबीसी इसके बजाय निवेश प्रतिशत पर रिटर्न के आधार पर अपने संभावित निवेश का मूल्यांकन करता है? इस मामले में, इडाहो निवेश केंद्र वर्तमान में 18% के निवेश पर प्रतिफल उत्पन्न कर रहा है, इसलिए एक नया निवेश करने से जो 16% प्रतिफल उत्पन्न करेगा, निवेश पर सुविधा का कुल लाभ 17.8% ($196,000 कुल लाभ / $1.1 मिलियन कुल) तक कम हो जाएगा। निवेश) - जो प्रस्तावित निवेश को अस्वीकार करने का आधार हो सकता है।

इस प्रकार, अवशिष्ट आय दृष्टिकोण निवेश दृष्टिकोण पर वापसी से बेहतर है, क्योंकि यह किसी भी निवेश प्रस्ताव को स्वीकार करता है जो निवेश पर न्यूनतम आवश्यक रिटर्न से अधिक है। इसके विपरीत, निवेश दृष्टिकोण पर प्रतिफल के परिणामस्वरूप किसी भी परियोजना को अस्वीकार कर दिया जाता है, जिसका अनुमानित प्रतिफल लाभ केंद्र की औसत प्रतिफल दर से कम है, भले ही अनुमानित प्रतिलाभ प्रतिफल की न्यूनतम आवश्यक दर से अधिक हो।

अतिरिक्त मुद्दो पर विचार करना

अवशिष्ट आय दृष्टिकोण इतना बेहतर नहीं हो सकता है जैसा कि पिछले उदाहरण द्वारा दो कारणों से इंगित किया गया था:

  • यदि किसी व्यवसाय में परिसंपत्तियों में निवेश के लिए केवल सीमित मात्रा में नकदी उपलब्ध है, तो उसे निवेश के सर्वोत्तम संभव मिश्रण को स्थापित करने के लिए विभिन्न चयन मानदंडों का उपयोग करना पड़ सकता है, जो सभी अवशिष्ट आय पर आधारित नहीं हो सकते हैं। जोखिम न्यूनीकरण और पर्यावरणीय नियमों के अनुपालन जैसे अन्य कारकों पर भी विचार किया जा सकता है।

  • थ्रूपुट विश्लेषण के तहत, एकमात्र कारक जो मायने रखता है वह है किसी व्यवसाय की क्षमता पर उसके कुल थ्रूपुट (राजस्व माइनस पूरी तरह से परिवर्तनीय लागत) को बढ़ाने के लिए प्रस्तावित निवेश का प्रभाव। इस अवधारणा के तहत, मुख्य ध्यान या तो अड़चन संचालन के माध्यम से थ्रूपुट को बढ़ाने या परिचालन खर्चों को कम करने पर है। इस विश्लेषण के लिए उत्पादों के संभावित मिश्रण और उनके मार्जिन द्वारा अड़चन के उपयोग पर विचार करने की आवश्यकता है। यह अधिक सरलीकृत अवशिष्ट आय दृष्टिकोण के तहत विचार की तुलना में कहीं अधिक विस्तृत विश्लेषण है।

  • यदि अवशिष्ट आय पद्धति की गणना भविष्य के परिणामों के अनुमानों से की जाती है, तो एक जोखिम है कि अनुमान इतने गलत होंगे कि विश्लेषण के परिणाम अमान्य हो जाएंगे।

वैकल्पिक अर्थ

व्यक्तिगत वित्त में, अवशिष्ट आय सभी बिलों के भुगतान के बाद शेष नकदी की राशि को संदर्भित करती है। इस व्याख्या का उपयोग अक्सर उधारदाताओं द्वारा यह पता लगाने के लिए किया जाता है कि क्या कोई व्यक्ति दूसरे ऋण पर भुगतान का समर्थन करने की क्षमता रखता है।


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